2011年華城報第20期
首頁 > 華城報 >2011年華城報第20期 現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了3Q7S管理模式,但在以前的工作生活中卻從未聽說過,也許是因為工廠相對小了些,自從去年來到衣歌路,在新員工的培訓(xùn)課上,我第一次接觸到了它,在這一年多的工作中,我感覺它在企業(yè)的發(fā)展中起著很重要的作用。
想想來華城之前的幾個工廠,為什么會日漸衰弱,也許就是因為他們在管理上的疏忽,致使工人思想散漫、素質(zhì)低下、沒有工作熱情從而影響了產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)自身的發(fā)展前途。學(xué)好3Q7S,不管是在工作效率上還是我們的生活品質(zhì)上,都會給我們帶來很大的幫助和提升。
在華城一年多的工作中,我耳聞目睹了3Q7S在我們的工作生活中起著主導(dǎo)的作用,走進各車間、各部門,整潔的工作環(huán)境,有效的管理和布局,你會有一種很干凈、舒心、明朗的感覺。它不僅提升了我們公司的整體形象,而且經(jīng)過7S的整理、整頓使我們縮短了作業(yè)時間,大大減少了出錯的機會,讓員工有一種自主檢查的意識,建立以“品質(zhì)”為中心的經(jīng)營管理理念,使不良產(chǎn)品下降,品質(zhì)上升,提高工作效率,確保正常的交貨日期,還有我們的員工素質(zhì)得到了很大的提高,好的人品定能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品,好產(chǎn)品定能吸引好的客戶。好人品、好產(chǎn)品才能組成好的公司來回報社會,從社會給我們的眾多榮譽中讓我深信我們?nèi)A城已得到了社會和客戶的認可。
3Q7S的推行,可使我們有一個良好工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,節(jié)約尋找時間可以讓我們集中精力工作,提高工作熱情和工作效率,因此在3Q7S活動中,我們應(yīng)不厭其煩地做好整理、整頓、清掃、安全、節(jié)約工作,其目的不只是希望我們將東西擺好、設(shè)備擦干凈,最主要的是通過那些細瑣單調(diào)的動作,在潛移默化中改變我們的思想,使我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,進而能依照公司規(guī)定的事項來行動,從而使我們成為一個有高尚情操的真正的優(yōu)秀員工。
3Q7S在企業(yè)中的推廣,是以人為本的做法,它是一個企業(yè)的經(jīng)營理念,公司基本法、企業(yè)文化、質(zhì)量方針,在現(xiàn)場展開并得以貫徹的基本要素,是企業(yè)發(fā)展、承擔社會責(zé)任、員工生活水準得以真正改善的基礎(chǔ)?傊且粋值得我們企業(yè)推行、廣大員工學(xué)習(xí)執(zhí)行必不可缺的共同課題,只有我們?nèi)w員工都從內(nèi)心認識到它的重要性,自己教育自己,自己培養(yǎng)自己齊心協(xié)力,才能使我們的工作環(huán)境更安靜、整潔、和諧,我們才能工作得更愉快,才能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品。
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