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2011年華城報(bào)第24期

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如何在“嚴(yán)”中求量

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2011-07-13 被閱讀:2549
    最近,在我們工廠上下,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高,無論從部長、質(zhì)監(jiān)、跟單、組長、檢驗(yàn)員還是全體員工,關(guān)于質(zhì)量的問題好像就是每天必修的課程。從早上7:15分,我們管理人員開晨會(huì)開始,我們的部長、質(zhì)監(jiān)就會(huì)喋喋不休地強(qiáng)調(diào)品質(zhì)問題,每天都會(huì)講到如何從現(xiàn)在開始更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,來確保產(chǎn)品的品質(zhì)。還有潘總也經(jīng)常到車間來查看產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)哪個(gè)小組的質(zhì)量出現(xiàn)了問題,她就在現(xiàn)場召集我們相關(guān)人員,對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和及時(shí)解決。有時(shí)還要召集小組全體員工,對(duì)各個(gè)工藝進(jìn)行細(xì)節(jié)上的輔導(dǎo)。我作為一名現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,感到非常內(nèi)疚,因?yàn)槲覀兠總(gè)小組都有質(zhì)量技術(shù)輔導(dǎo),沒有把質(zhì)量做好是我們的責(zé)任,所以我一定要在技術(shù)輔導(dǎo)上進(jìn)一步刻苦專研和不斷提高,讓領(lǐng)導(dǎo)在查質(zhì)量問題時(shí)找不出該工藝做法需要更改后而產(chǎn)品會(huì)做得更好的方法。
    其實(shí)以前在做馬莎的客戶或其它客戶時(shí),品質(zhì)的要求也一直擺在我們的首要位置,因?yàn)轳R莎的大貨成品必須通過客人專職的檢品人員進(jìn)行檢驗(yàn),所以沒有我們跟單師傅在上車前,仔細(xì)、認(rèn)真地去研究技術(shù)上各個(gè)工序的要求和細(xì)節(jié)上的調(diào)整,那么新款大貨上車就既沒有質(zhì)量更影響了產(chǎn)量。例如:我們現(xiàn)在同時(shí)在做IN092A款短褲,當(dāng)計(jì)劃部把這個(gè)款式排在我們小組生產(chǎn)時(shí),我的壓力也非常大,生怕做不好,完不成上級(jí)交給我們的任務(wù)。因?yàn)檫@種款式我們小組已好久沒做了,因此對(duì)此款的工藝要求就要特別的小心,但后來又想:既然是領(lǐng)導(dǎo)信任我們組,我們就應(yīng)該全力以赴把這個(gè)款式給做好。
    此款表面看很簡單是一條短褲,但是細(xì)做起來,它卻比其他款有要求嚴(yán)格的地方。首先:此款的面料軟、滑、易染油污,這種布料只要稍微碰上一點(diǎn)油印、水印就會(huì)化開來成一團(tuán),針對(duì)這個(gè)問題,我在開晨會(huì)時(shí)一再強(qiáng)調(diào)機(jī)器一定要用色織布包好,并且早上做工前一定要用廢布踩一段,這樣的習(xí)慣只要養(yǎng)成了,油污會(huì)減少許多,一旦發(fā)現(xiàn)立刻調(diào)片。第二:此款洗水跟其他款不同,不用上色,就像我們自己洗衣服一樣,所以在畫的方面也要注意用什么筆來畫,針對(duì)這個(gè)問題,我和員工意見有分歧,他們認(rèn)為以前畫水洗的褲子時(shí),所有袋貼上的畫線深色用五星筆,淺色用淡鉛筆畫這樣省力,反正要洗水所以認(rèn)為沒有關(guān)系。而我卻按照工藝上說的一定要用畫粉畫,這樣洗水后就不會(huì)留下油跡和線條。第三:這個(gè)款式在細(xì)節(jié)方面要求很嚴(yán)的,比如:一個(gè)后袋的嵌線的長短都必須用樣板先畫,兩邊多余的要剪掉,這樣壓上止口袋的線后兩邊開線正好平整地分開,還有兩邊后袋的寬窄都要用樣板畫,這樣做出的兩邊后袋就會(huì)大小均勻。第四:這個(gè)款式對(duì)暗線針距的要求非常高,比如拷邊、上腰、里切線都是3公分16針,一般我們都是3公分12-14針,所以我一再地強(qiáng)調(diào)針距不能隨便開動(dòng),一定要嚴(yán)格把關(guān),起初好多員工都不習(xí)慣,認(rèn)為這樣做簡直就是螞蟻搬家一樣,怎么能做到任務(wù)呢?針對(duì)這個(gè)問題,我對(duì)我們?nèi)w員工鼓勵(lì)說:此款好幾個(gè)廠都在做,人家做得到難道我們就做不到嗎?只要我們有這個(gè)信心。其次:我們?cè)诹魉魍〞r(shí)及時(shí)去發(fā)現(xiàn)毛病,哪些地方返工率高?就應(yīng)該針對(duì)它們進(jìn)行改正,比如:拷邊十字縫容易縫頭翻轉(zhuǎn),還有袋口高低,針對(duì)它們要認(rèn)真指導(dǎo),怎么樣去做好,做快等等……
    經(jīng)過十幾天生產(chǎn)下來,我欣慰的是,我們的成品質(zhì)量還算不錯(cuò),當(dāng)然小問題還是有的,但是產(chǎn)量還是名列前茅。所以我想:不管款式再難再復(fù)雜,只要我們從上到下每位管理人員和員工的目標(biāo)一致,齊心協(xié)力、共同努力,要求再高、質(zhì)量再嚴(yán)的款式,有再多再難的問題,我們都能迎刃而解。
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