隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的大小企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，稍不留意，就有被淘汰的可能，要想在強(qiáng)敵面前永遠(yuǎn)站立，不斷的創(chuàng)造效益，就必須有一套超前的現(xiàn)代管理理念與過(guò)硬的現(xiàn)代管理技術(shù)。一個(gè)企業(yè)如果想讓所有員工都滿意，那是不可能的，正所謂：“一堵墻難擋八面風(fēng)，一人難如眾人意。”這像廣告語(yǔ)中所說(shuō)的那樣：“沒(méi)有最好，只有更好”，只要自己盡力去做了，就一定會(huì)有好結(jié)果。
　　整頓廠風(fēng)：好企業(yè)要有好廠風(fēng)，要求人人做到謙虛、團(tuán)結(jié)、友善、禮貌待人。地位有高低，學(xué)問(wèn)有深淺，但在人格上人人平等。每一個(gè)人都有自尊心，不管是高層干部，還是普通員工，都應(yīng)該受到尊重。有的員工辭職離廠，多數(shù)是因?yàn)楣ぷ鞑豁樞模�管理者不稱(chēng)職所致。作為基層管理人員，應(yīng)該盡其職、省其言、慎其行，不該說(shuō)的不要說(shuō)，不該做的不要做，更不要常發(fā)揮自己的特權(quán)，拿有色眼睛看人，給不順眼的員工穿“小鞋”，動(dòng)不動(dòng)就罰款，喝斥不斷，這樣的工作作風(fēng)怎能讓員工安心工作呢？古人云：“千里長(zhǎng)堤，潰以蟻穴”，不能不讓人深思。
　　尊重員工：好企業(yè)不但重視質(zhì)量、效益，更要重視員工。沒(méi)有質(zhì)量，做得再多也是廢物一堆；沒(méi)有效益，企業(yè)無(wú)法繼續(xù)發(fā)展；沒(méi)有員工，再多的訂單也是枉然。我認(rèn)為質(zhì)量、效益、員工同等重要，都是一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的核心。企業(yè)本身好似一棵大樹(shù)，員工就是樹(shù)葉，樹(shù)干只有不斷地輸送養(yǎng)份給樹(shù)葉，樹(shù)葉才會(huì)發(fā)綠，大樹(shù)就自然充滿生機(jī)，挺拔蒼翠。
　　取長(zhǎng)補(bǔ)短：日本的管理方法很值得借鑒，他們做得相當(dāng)成功，關(guān)心員工的每一件事，常告訴自己，員工的事沒(méi)有小事，特別是在生活上照顧得無(wú)微不至。為什么他們能讓員工死心蹋地的為老板去賣(mài)命，中國(guó)人就不能呢？“劣者下，優(yōu)者上”，這是千古不變的用人之道，合理安排人員，設(shè)置“董事長(zhǎng)信箱”，實(shí)行民主制，給員工一個(gè)說(shuō)真話的機(jī)會(huì)，同時(shí)也監(jiān)督管理人員，促使他（她）們用正確的工作態(tài)度去工作。我在一本企業(yè)管理書(shū)上看到這樣一句話：“快樂(lè)的員工才是高效的員工�！边@句話說(shuō)得很透徹，我也親身體驗(yàn)過(guò)。當(dāng)我心情受挫的時(shí)候，做起事來(lái)一團(tuán)糟；心情好的時(shí)候，則是效率最高的時(shí)候，一個(gè)好的管理人員，首先要自己在工作中保持愉悅的心情，一方面感染員工，另一方面表現(xiàn)出自己對(duì)工作的熱情，還要在突發(fā)事情中保持冷靜的頭腦，快速的想辦法解決問(wèn)題。而不是惱怒地不斷斥責(zé)犯錯(cuò)的員工。一個(gè)人只要做事，難免會(huì)出錯(cuò)，管理者應(yīng)及早地把正確的做事方法教給不懂的員工，用標(biāo)準(zhǔn)的普通話清楚地說(shuō)明自己所理論概念，盡量把錯(cuò)誤減少到最低限度。
　　按時(shí)發(fā)薪：好企業(yè)根本就不用怕人員外流，只要堅(jiān)持本色，真誠(chéng)守信，不拖欠員工工資，勞動(dòng)付出和工資酬金相對(duì)應(yīng)，真正做到關(guān)心員工，恩威并施，還怕留不住員工嗎？“留人不如留心”，有的企業(yè)為了留住員工，不惜采用各種手段，甚至克扣員工的工資，熟不知越怕鬼，鬼越來(lái)，反而適得其反。該走的留不住，不管他（她）什么原因，能留的誠(chéng)心挽留，實(shí)在留不住的也沒(méi)關(guān)系，只要有花香還怕引不來(lái)蜜蜂嗎？所以，當(dāng)員工離廠時(shí)，不妨大方的說(shuō)一句：“祝你好運(yùn)，歡迎你再來(lái)�！睍�(huì)不會(huì)讓人覺(jué)得心里有一股暖流？不免會(huì)留戀地回頭再看一眼，走一個(gè)也許會(huì)帶來(lái)幾個(gè)！
　　提高素質(zhì)：不管是管理人員還是普通員工，都應(yīng)該有時(shí)間觀念，走在時(shí)間前面的人，永遠(yuǎn)是勝利者和成功者，不拋棄時(shí)間的人，才不會(huì)被時(shí)間拋棄。還要不斷的提高自己、完善自己，更要具備良好的綜合素質(zhì)。企業(yè)的口號(hào)要靠管理人員落到實(shí)處，而不是說(shuō)說(shuō)而已，善待員工，關(guān)心員工，讓員工有一個(gè)輕松愉快的工作心情。對(duì)員工傳達(dá)思想教育，讓員工有主人翁意識(shí)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，只要真誠(chéng)對(duì)真誠(chéng)，我想不難做到。