企業(yè)文化——我們快樂工作的源泉
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-08-15 被閱讀：2832 員工是企業(yè)的基礎，是企業(yè)的生產力。而快樂是一種態(tài)度，當一個企業(yè)的員工擁有了快樂的工作態(tài)度，那么這個企業(yè)是幸運的，因為它擁有了最強大的生產力。
在企業(yè)的生產過程中，員工是最寶貴的資源，讓員工在工作中擁有快樂感，是企業(yè)發(fā)展的強大推動力。然而在緊張的工作流程下，員工易出現(xiàn)疲憊的狀態(tài)，甚至缺乏活力，產生不良工作情緒，而這些因素又直接影響到了企業(yè)的生產力。這種情況下企業(yè)文化就成了員工最好的“心理醫(yī)生”，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工有著極大的鼓舞作用，它能有效地帶動員工的工作熱情，使個人潛能得到充分發(fā)揮，把工作當成興趣，做自己喜歡做的事，那就是快樂的。
在華城的企業(yè)文化中就有這么一條“實事求是、以人為本、誠信合作�！逼渲小耙匀藶楸尽本褪轻槍T工的。在對員工的管理過程中做到“以人為本”，讓員工在工作中有成就感；在企業(yè)中有歸屬感；在人生中有成長感。讓員工感受到在華城工作是快樂的、充滿希望的。
一、 成就感，讓員工在企業(yè)中得到肯定。
現(xiàn)在的企業(yè)人員流動越來越頻繁，招工難這個問題一年比一年突出，造成員工離職的原因其實不難發(fā)現(xiàn)，像我們這種制造型的企業(yè)，有時候一個款生產幾個月，員工每天重復做著同一件事，工作時間長而且缺少挑戰(zhàn)性，久而久之會讓人麻木，對工作產生厭煩感，有的人甚至感覺自己就像一臺機器，機器它能感覺到快樂嗎？對于企業(yè)的管理者來說，顯然訂單是不能隨意更改的，但是員工的態(tài)度卻是可以改變的�？紤]到這些情況，華城還設立了意見建議箱，幫助和鼓勵員工大家都來想辦法、出點子，改進和完善生產操作技術，想方設法了解員工的想法。除此公司還經常舉辦各類比賽，如歌舞、書法、服裝制作等，特別是公司創(chuàng)辦的《華城報》，從起初的月刊到半月刊，再到現(xiàn)在的周刊，僅從這點上就可以看出，員工在成長，華城在發(fā)展。公司的這些做法讓員工得到了展示自我的機會，收獲成功與喜悅的同時，小小的成就感也在心中油然而生。
二、 歸屬感，讓員工在親密無間的團隊中工作。
培養(yǎng)員工歸屬感就是讓員工感受到被關懷和尊重，對企業(yè)有情感寄托。一個企業(yè)就像一個家庭，每一個員工都是她的孩子，讓每一個孩子都感受到家的溫馨，感受到家人般的關愛和尊重，感受到自己是這個家庭不可缺少的一員。華城就是這樣一個溫暖的家，她記得家人的生日，她知道家人的需求，她關懷著家里的每一個成員。員工對企業(yè)有了家的歸屬感，工作就有積極性，企業(yè)的發(fā)展就得到了有效保證。
三、 成長感，讓員工對未來充滿希望。
決定員工是否能在企業(yè)安心長久的工作，很關鍵的一點就是這個。
企業(yè)有沒有發(fā)展前景，是否有足夠的上升空間。一個不斷發(fā)展的企業(yè)，才能讓員工感覺到自己在不斷的進步，不斷學到新技能，對未來充滿希望。對于企業(yè)而言，積極向上、努力進取的員工才能給企業(yè)帶來效益。企業(yè)的發(fā)展促進了員工的進步，員工的進步又直接帶動企業(yè)的發(fā)展，從而達到員工與企業(yè)的共同成長。
華城一直以員工滿意為追求，盡量減少工作時間，讓員工休息好；改善員工伙食，讓員工吃得好；提供整潔的職工公寓，讓員工住得好。今天的華城文化是優(yōu)秀的，它為公司帶來經濟效益的同時，也給了員工物質和精神上雙重的財富，讓員工感受到在華城工作是快樂的，在華城生活是幸福的。
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