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2011年華城報(bào)第28期

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新角色,新起點(diǎn)

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2011-08-15 被閱讀:2750
    由于身體原因,我離開奮戰(zhàn)了多年的生產(chǎn)第一線,轉(zhuǎn)為人力資源部中的一員。換了角色之后的我才發(fā)現(xiàn),不同崗位所承載的內(nèi)容各不相同,換位思考是何其重要!
    像招收青年工方面我就感受頗深。以前在一線的時(shí)候,一直覺得只要能招到熟練工,流水順暢就好了。至于是不是青年工一般就把這個(gè)問題放在后面考慮,我能顧及到的是質(zhì)量、產(chǎn)量。可是做了后勤之后我才知道,原來招收進(jìn)青年工之后,每位青年工工廠還必須要承擔(dān)七十幾塊錢去給他們體檢,如果初檢不合格,復(fù)檢的話工廠還得再承擔(dān)一次復(fù)檢費(fèi)用,最后再去勞動(dòng)局備案,如果青年工人數(shù)多的話,這也是一筆不小的開支,而這些是我在做生產(chǎn)的時(shí)候沒有的概念。那如果在招工的時(shí)候我們?cè)倏紤]得全面一點(diǎn),既顧及到生產(chǎn)的需要,又能考慮到如何給工廠降低成本,豈不是兩全其美。
    在員工培訓(xùn)方面也是如此,以前通知員工培訓(xùn)的時(shí)候是這樣想的:“最好不要耽誤流水”。而現(xiàn)在的體會(huì)不同了,原來新員工融入到我們這個(gè)大家庭之后,不但工作在這里,生活也在這里,所以除了工作外,他們還需要清楚我們這個(gè)工廠的企業(yè)文化、規(guī)章制度、工廠福利甚至是一些客戶要求。其實(shí)培訓(xùn)也是幫助員工解決在工作中可能遇到的問題,是為了讓員工能更快地熟悉這個(gè)環(huán)境,能更好地融入我們這個(gè)家庭,能更安心地留在這里,能更深地體會(huì)到工廠的魅力所在。
    我們每個(gè)工廠都是由各個(gè)部門組成的,每個(gè)部門都是相輔相成,缺一不可。因此在部門之間,換位思考就顯得尤為重要。當(dāng)然換位思考不僅僅適用于部門,同樣也適用于我們每一位員工。比如說我們生產(chǎn)線上的員工,你在做自己工序的同時(shí),有沒有考慮到你的下一道工序?或許你剪掉一根小小的線頭,就能給下一位員工帶來莫大的方便,其實(shí)這都需要你來用心對(duì)待,就像尊重,都是相互的。學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)為別人多考慮一點(diǎn),肯定能給你的工作帶來更多的方便,你也能體會(huì)到工作的樂趣和同事相處的融融之情。深受感悟的我認(rèn)為在我們工作中是多么的需要換位思考———所以員工朋友們:就讓我們行動(dòng)起來吧,讓我們大家都學(xué)會(huì)換位思考,讓我們工作得更輕松、更自在、更開心!
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