小勝靠智 大勝靠德
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2012-02-20 被閱讀：2798 著名企業(yè)家牛根生一直把“小勝靠智，大勝靠德”的文化精髓用于蒙牛集團的企業(yè)建設(shè)中。他認(rèn)為：“要贏三兩個回合，贏個三五年很容易，靠點智商就可以了，要想贏一輩子，沒有德商絕對不行�！笨梢姷律瘫戎巧桃匾亩�，智商高的人不一定會成功，而注重德商的人一定會是勝利者。正如美國獨立之父富蘭克林所說的：“沒有一樣?xùn)|西能像道德那樣使人發(fā)財致富�！�
“行成于思而毀于隨”，這句話告訴我們德行要靠思考才能形成，如果隨大流就會毀掉。德行即道德和行為的總和，道德能約束人的思想，規(guī)范人的行為，是行為的約束力，德行還是一種品質(zhì)，一種力量，一種境界的體現(xiàn)。德行從不同的角度可以有不同的理解，從企業(yè)的角度出發(fā)，要做到“以德服人”。企業(yè)的“以德服人”就是通過企業(yè)的軟實力企業(yè)文化來引導(dǎo)員工。眾所周知，文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)前進路上的指明燈，是企業(yè)員工行動的座右銘，企業(yè)文化能使企業(yè)充滿生機和活力，能給員工做正確的引導(dǎo)，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)。我們?nèi)A城一直把企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)做精神文明來抓是因為華城人深知，資源總會有用完、有枯竭的一天，唯有文化才能生生不息。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，在提高各部門效率的同時也保障了整個企業(yè)的效益。其中華城《至誠恒業(yè)綱要》給我們提供了一個學(xué)習(xí)企業(yè)文化最直觀的平臺，讓我們學(xué)到了華城企業(yè)文化的精髓，教會我們“團結(jié)，勤奮，奉獻”的企業(yè)精神。“誠信人和”的企業(yè)理念，給我們企業(yè)的每一位員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，讓我們明白在工作中應(yīng)該怎么樣去做好自己的工作，勝任自己的崗位。
所以在工作中，作為企業(yè)中的一員，無論是一般員工，或者是管理人員，還是上層領(lǐng)導(dǎo)都要有職業(yè)道德。職業(yè)道德還可以理解為是企業(yè)文化的傳承，它指的是人們在職業(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德，要求從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法。無論是從事哪一行，都要做一行愛一行，做好自己的本職工作，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服務(wù)于企業(yè)，奉獻于企業(yè)，為企業(yè)做貢獻，既能提高個人的專業(yè)技能，還能實現(xiàn)個人的價值。我們作為服裝行業(yè)，懂得每件服裝從開始制作到服裝成品要經(jīng)過一系列復(fù)雜的工序，這就要求每一個員工必須認(rèn)真地負(fù)責(zé)好自己的那道工序，雖然分工不同，但是責(zé)任是相同的，目的也是一樣的。要持有一顆責(zé)任心去做好自己的工作，熱愛自己的崗位。工作過程中，作為一般員工要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，作為管理人員，要具備全面的管理能力，管理好自己的下屬員工，讓員工能輕松，愉悅地接受領(lǐng)導(dǎo)的管理。作為領(lǐng)導(dǎo)要有正確的決策，給管理人員和員工指明方向，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，帶動整個企業(yè)的發(fā)展。
由此可見，德商在企業(yè)中的作用是不容忽視的，我們不能只用智商來換取眼前的利益，智商只能代表一時的成功，當(dāng)我們?nèi)〉靡欢ǔ晒r，就要運用德商讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，更長久。真正做到用德商去取得企業(yè)的大勝。
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