別說你學(xué)到了什么，只看你做到了什么。

    感謝《華城文化之聲》為我們提供由李強(qiáng)老師主講的培訓(xùn)課程。以前我也曾聽過他的培訓(xùn)課程，教我怎樣做一名好員工，怎樣對待客人與朋友，怎樣讓自己工作得開心。沒想到又會在華城聽到李強(qiáng)老師的課程，感覺好熟悉，不知不覺對華城又增多了幾分親切。

    不過我發(fā)現(xiàn)身邊的有些員工朋友對這樣的培訓(xùn)好像并不熱情，很冷淡也很茫然，完全不在乎培訓(xùn)的內(nèi)容及目的。也許他們就如李強(qiáng)老師所講的：報(bào)酬決定你的態(tài)度，態(tài)度養(yǎng)成你的習(xí)慣，習(xí)慣形成你的性格，性格改變你的命運(yùn)。他們對現(xiàn)在的工作已經(jīng)形成那樣的習(xí)慣，就如我們現(xiàn)在做的牛仔褲因?yàn)楣に嚭唵�，所以產(chǎn)量要求很高，有些員工就忽略了質(zhì)量，楊師傅指出我們做的不好，給我們提出的糾正措施，有些員工卻不接受，反而指責(zé)師傅，這樣對嗎？答案肯定是否定的，就是我們員工這種自以為是的態(tài)度，讓我們的企業(yè)難以提高效益。

    我們的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”中的團(tuán)結(jié)就是指人際關(guān)系，員工中的人際關(guān)系很重要，有些員工只顧忙自己手中的活，卻不理會別人的工序，那是不夠的。我們不但要知道而且要明確我們的目的，我們的目的是為了流水線的暢通，是一道接一道工序的順利完成，并不是一個人或者幾個人就能完成的，所以我們要團(tuán)結(jié)，要把員工之間的關(guān)系搞好，把流水流得順暢，只有這樣，我們才能獲得更多的報(bào)酬，更好的工作環(huán)境。

    所以態(tài)度與習(xí)慣相當(dāng)重要，不論是對你所在的企業(yè)，還是對你自己的人生，都有決定性的作用。江山易改，本性難移，要改變一個人的習(xí)慣是不容易的，但并不是不可以，關(guān)鍵要從身邊的小事做起，就如每天我們必聽的《華城文化之聲》講到的十大文明……慢慢地把小事做好，改變你的態(tài)度，形成你的習(xí)慣。講到這里，很多員工會說：我又不是什么白領(lǐng)階層的人，要學(xué)那么多干什么呢？這完全是錯誤的思想，我們雖不如那些白領(lǐng)光鮮亮麗，但我們的目的都一樣的，是為了工作，那工作是為了什么呢？很多人會說是為了家，為了孩子，為了父母，其實(shí)工作真正的目的是為了自己的幸福生活，只有本著為自己工作的態(tài)度，我們才能開心地工作，快樂地生活，全身心地投入到工作中去。開心工作，快樂自己，把心留在華城，是對華城最好的回報(bào)，也是對自己最好的交待。

    靜坐常思己過，閑談莫論人非。能受苦者為志士，肯吃虧者非癡人。

    你學(xué)會了什么？你又做到了什么？