時(shí)間和效率，是一個(gè)很實(shí)在的語匯，在華城制衣的縫紉車間，每條流水線的前面，檢驗(yàn)臺(tái)的左上方，寫字板上白底黑字，有行有列，一目了然，它并不是別人想像的那樣，板上畫畫、墻上掛掛那么簡(jiǎn)單，它反映的是員工的精神面貌和對(duì)待工作的態(tài)度，既然上面給定了調(diào)，就得按這個(gè)調(diào)走，這是個(gè)事業(yè)心和責(zé)任感的問題。

    這是一個(gè)展示勞動(dòng)成果的地方，員工從這里走過的時(shí)候總要抬起頭，比一比，看一看，比是跟人家組比，看的時(shí)候眉眼、鼻子和嘴都會(huì)帶有不同的表情。這是一份完美的答卷，它沒有絲毫的水分和做作，也沒有刻意的放大，盡管里面不確定的因素比較多，但它是考量每條流水線綜合技能的成績(jī)單，同時(shí)也是一塊檢驗(yàn)時(shí)間和效率是否成正比的試金石。

    相同的時(shí)間，產(chǎn)生不同的效率，這是許多企業(yè)比較關(guān)注的問題，因?yàn)樗�是涉及到企業(yè)命運(yùn)的大事，下面我就這個(gè)問題，以22組為載體，透過這個(gè)窗口，沿著寫字板上寫的一連串?dāng)?shù)字這樣一個(gè)脈絡(luò)，看看它是怎樣反映時(shí)間和效率這個(gè)問題的。

    在22組，有位員工叫陳偉珠，她為人熱情，干起活來手腳很快，眨眼工夫就積起一大堆的活，有一次閑聊，我問起她在這個(gè)廠里工作多長(zhǎng)時(shí)間了，她回答得很風(fēng)趣：“我來廠干活的時(shí)候，兒子才3個(gè)月大，現(xiàn)在我兒子已經(jīng)15歲了，那時(shí)候廠還在汽車南站那邊，條件沒有現(xiàn)在這么好�！碑�(dāng)問及是什么力量支撐她干到現(xiàn)在，她回答得很干脆：“是感情，我對(duì)華城有感情！”她的臉上寫滿了奮斗史，她見證了華城企業(yè)發(fā)展的歷程，前段時(shí)間，我們組少了兩名員工，一個(gè)是裝腰的，一個(gè)是裝拉鏈的，工序的難度系數(shù)比較高，任務(wù)又吃緊，陳偉珠就一人攬起兩個(gè)人的工序，你看她用已經(jīng)操練得爛熟的動(dòng)作，旋轉(zhuǎn)著褲片的角度，正干得歡哩，所以她在華城是成功的，她工作的效率是相當(dāng)高的，這一點(diǎn)無可非議。再舉一個(gè)例子，在整個(gè)的流水當(dāng)中，每個(gè)人縫制水平參差不齊，速度有快有慢，這個(gè)用不著明說，瞎子吃餛飩——自己肚里有數(shù)，造成前后道工序連接不上，斷檔，沒活做，白白耽擱掉時(shí)間，有的人原地不動(dòng)，有的人就很急，會(huì)去找黃帽子組長(zhǎng)要活干，他們明白時(shí)間和效率是掛鉤的，水漲才能船高，只有活兒干多了，工資水平才能相應(yīng)提高，所以每當(dāng)有人問我在哪組干活，我回答在22組，他們都會(huì)不約而同地豎起大拇指：“22組不錯(cuò)，以前它的產(chǎn)量一直保持在車間第一名，不僅完成任務(wù)，還常常超產(chǎn)�！边@是一種贊許，這從一個(gè)側(cè)面說明我們22組在時(shí)間和效率掛鉤方面做得還是不錯(cuò)的，得到大家的認(rèn)可。

    每當(dāng)我聽到機(jī)器聲，就會(huì)情不自禁地被感染，熟悉的旋律仿佛在唱今天紅紅火火的日子，唱明天亮堂堂的生活，在無處不在地書寫多姿多彩的企業(yè)文化，我們?cè)谶@里創(chuàng)造財(cái)富，在這里享受幸福，帶著這份感激之情，唱這首快樂、祥和的歌。