在華城上班大家都會有同感,就是企業(yè)文化建設(shè)得好,大家在工作崗位上勤勤懇懇,任勞任怨,平時的相處中,也是態(tài)度和氣,相處融洽。
去年年底的時候,由于交貨緊張,廠部決定暫停我們手頭的064A款褲子,叫我們做10個款式的牛仔小單子,由于064A款的面料比較薄,用的機針比較細,是9號機針,而做牛仔面料很厚,線又特別粗,用14號機針還斷了,我做了這么多年還沒有用過這么粗的線,換了3個機針斷了3次,而且還卡線。叫機修王師傅過來,王師傅一接到電話就過來了,他說這么粗的線你們組里把機針壓板全換大的。給我修的時候,叫我換最大號的壓板,換上來后,還是不行,王師傅沒怨言,拿到機修間用砂紙全部打磨針洞,再次裝上后還是卡線,到底咋辦?交貨呢催得緊,廠長、部長都來我們組里,大家商量,叫技術(shù)科能不能修改一下,把底線換一下,既不影響品質(zhì),又容易壓線,否則無法操作,針都快要報廢了。王師傅沒有怨言一直在修,但線粗得超常規(guī)了,根本無法操作,經(jīng)過協(xié)調(diào),技術(shù)科同意也確認了修改方法,我操作機器小心的很,就怕機針飛出來,快過年了,我還要留著眼睛看春晚呢!
經(jīng)過大半天的修理,我的機器正常了,后面要修的機器還多著呢,如果一直做厚料,機器也沒事,機修就怕布料一會兒薄一會兒厚。我跟王師傅開玩笑說:我在新倉上班的時候,到了晚上老師傅都去搓麻將、泡澡去了,剩下幾個學(xué)徒守門,叫他們來修,一是不想叫,二是修也沒辦法,修不好。有一次我操作的機器壞了,報修以后等了一天半,做幾件拆幾件,再做幾件再拆幾件,忍無可忍,打了副總電話,機修一下來倆,修好后,見我如見仇人,大家都不開心,我問你真心話,你有沒有怨言。他說作為機修是為車工服務(wù)好,作為服務(wù)業(yè),態(tài)度要好,而且要勤快,機修修好了,也沒有人麻煩你,如果你抱著對付一下,簡單修理幾下,自己趕著去休息,那員工就要有怨言,因為流水跟得很緊,機器沒修好,組長呢電話打個不停,并且在華城崗位責任到人,一個樓層就兩位機修,你省力了,另一位師傅就忙了,所以不能做這種事。我說平時你穿阿迪達斯,上班穿布鞋習(xí)慣嗎?王林笑著說,連沈總、廠長都穿廠服、廠鞋,掛廠牌都一絲不茍,我能例外嗎?廠里有規(guī)章制度。
由于領(lǐng)導(dǎo)指揮得當,措施得當,加上員工努力拼搏,我們7組10個小單子提前完成,接著鋪開的是700條針織褲,面料又來個大逆轉(zhuǎn),又是考驗機修的時候了,面料由厚到薄而且又是彈力面料,并且要10個回線拷邊機,5線拷邊機全部換掉,又是一通忙,搞了兩天,搞定,員工其實忙歸忙,閑事倒不用操心,工藝有廠長和跟單們做了這么多單子,廠長特地請來了4組跟單老楊師傅和8組跟單喜妹師傅,加上7組跟單陸菊芳師傅,忠琴部長、秀芳部長和毛毛廠長,流水有秀芳部長和朱娟紅組長共同排布,機器由兩位機修師傅共同修理和調(diào)撥,員工問清楚,拿來做就是了,只要保證質(zhì)量,保證交期就可以了。沈總每天都會到我們7組來巡視一下,她挺滿意,在組長會議上說,今年由于你們跟全體員工的共同努力,公司效益再創(chuàng)新高,特別是7組這么多小單子面料有厚有薄,完成得很好。
2月1日開晨會,部長在我們7組開動員大會,她說再過兩天,大家就放假了,回家里過大年了,前面的11個單子,沈總、廠長很滿意,這兩天還有2個小單子,416條褲子,廠部認為你們7組能打硬仗,希望你們在2天內(nèi)完成,大家有沒有信心,大家異口同聲地說:有!保證按期完成任務(wù)。
張董說過,最偉大的管理是管理自己,自己管好了榜樣出來了,下面被領(lǐng)導(dǎo)的員工就會跟著你學(xué)習(xí)。榜樣的力量是無窮的,開完晨會,周秀芳部長包后翹,毛毛廠長和中勤部長包后檔,人力資源部王建勤部長幫忙整理,沈躍光師傅幫我們組穿邊袋、后袋袋口繩子,員工們看見領(lǐng)導(dǎo)們這么幫忙,個個你追我趕,只花了一天半就完成了這兩個小單子,我想說的是在這三個禮拜以來,機修王林和陳師傅真的很忙,雖然修機器是他們的工作,但沒有怨言,一叫就到,真的很難能可貴。
快放假的時候,周秀芳部長對我說,國強,你最好寫篇文章,好好介紹一下我們車間的機修師傅態(tài)度好,腿勤快,待人友善。真的,王林對誰都笑嘻嘻的,沒有架子,以前說機修是大爺,現(xiàn)在華城機修有崇高敬業(yè)精神,待人友善是員工典范,要多宣傳宣傳,宣傳我們?nèi)A城衣歌路的正能量。
相信華城衣歌路在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在2013年一定會再創(chuàng)佳績!更相信我們大家在華城文化熏陶下,都會像機修師傅那樣勤于工作,樂于奉獻!