浙江平湖華城集團(tuán)成立于1990年，起步時(shí)只有60臺(tái)縫紉機(jī)，連老板帶員工一起不足百人，沒有一個(gè)象樣的廠房和車間，就是這樣一個(gè)毫不起眼的小服裝加工廠，二十三年后的今天已經(jīng)是浙江省乃至全國(guó)有影響的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)，連續(xù)多年獲得全國(guó)服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，也是嘉興地區(qū)屈指可數(shù)的獲得國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)證的出口免驗(yàn)企業(yè)之一。究竟是什么原因讓華城從群雄逐鹿的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起？答案很簡(jiǎn)單：是文化的力量托舉著華城不斷雄起、日益強(qiáng)盛。

    一、文化立企，以人為本

    服裝制造，是勞動(dòng)力非常密集的行業(yè)，而傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)落后于現(xiàn)代新環(huán)境的需求，所以管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。華城從創(chuàng)建之日起便深知，員工是企業(yè)最重要的財(cái)富，企業(yè)發(fā)展的最終目的也是為了員工，企業(yè)發(fā)展要靠人，所以要留住人、提升人，要注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益而不是短期贏利，因此華城從創(chuàng)立以來，就開始孜孜不倦地挖掘文化的能量，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化的探索和建設(shè)。在服裝企業(yè)眾多的平湖，華城特立獨(dú)行，走以人為本、文化立企之路。為改善員工伙食，華城建廠不久后便首創(chuàng)員工點(diǎn)菜制，每餐設(shè)有五個(gè)菜，葷素搭配，讓員工按自己的喜好自由選擇，免費(fèi)享受；為減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，華城嚴(yán)格控制員工工作時(shí)間，盡量少加班，如果加班最遲到晚上九點(diǎn)半，拉閘關(guān)電，強(qiáng)制下班；2003年華城在行業(yè)內(nèi)首推星期日休息制，打破了服裝行業(yè)老傳統(tǒng)；為營(yíng)造舒適生活，華城集中大量資金為員工建造一流的宿舍，從2000年開始至今先后投資了3500余萬元 建造了16幢共計(jì)28200多平方米的員工公寓，為員工提供免費(fèi)住宿，每間都有衛(wèi)生間、陽臺(tái)，配有空調(diào)；華城公寓還設(shè)有夫妻房，為外地雙職工夫妻提供方便，已有300多對(duì)夫妻有滋有味地過上了家一樣的幸福小日子。為體現(xiàn)華城文化的人本精神和細(xì)膩精致，華城每年想方設(shè)法變換方式為員工慶生，舉辦生日旅游或者生日晚宴，贈(zèng)送生日蛋糕；每年給困難、殘疾員工發(fā)放慰問金和慰問品；對(duì)女員工也有特殊保障，定期請(qǐng)醫(yī)生來做婦女健康檢查；每年年底還要專門為返鄉(xiāng)員工購買火車票；員工重病或家庭受災(zāi)，總會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)去探望或者捐助……以人為本，管理創(chuàng)新，華城以文化立企，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

    二、文化聚心，鑄魂固本

    文化無形亦無重，卻是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之關(guān)鍵，因?yàn)槲幕�能統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，讓員工與企業(yè)為著共同的目標(biāo)而奮斗，凝聚起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。華城把無形做實(shí)，把有形做細(xì)，不但細(xì)細(xì)臨摹出文化的形狀，而且不斷添加文化色彩，為了把文化落到實(shí)處，華城建立健全了黨、團(tuán)、工、婦等組織，并逐步形成了多種有效的企業(yè)載體，除了自己編制的各類企業(yè)文化叢書《至誠恒業(yè)綱要》《誠信人和鑄華城》等，華城還重視以古文化今人，習(xí)國(guó)學(xué)修品行，比如每人一本《弟子規(guī)》。除了書面學(xué)習(xí)，每天的企業(yè)文化廣播欄目、每期的《華城報(bào)》、每一次的文化強(qiáng)企活動(dòng)不管是文藝演出，還是運(yùn)動(dòng)比賽，以及書畫、演講、征文等活動(dòng)，都是員工傾聽文化、學(xué)習(xí)文化、交流文化的好地方、好形式。抬眼可見的文化標(biāo)語，人人皆可參與的文化活動(dòng)，讓每個(gè)員工都浸潤(rùn)在濃郁的文化氛圍中，潛移默化地統(tǒng)一和提高了思想理念，讓員工產(chǎn)生了歸屬感，增強(qiáng)了員工為企業(yè)、為自己而奮斗的信心。

    三、文化育人，以學(xué)強(qiáng)本

    在風(fēng)起云涌的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)先恐后地“追”文化時(shí)，華城員工已經(jīng)把學(xué)習(xí)企業(yè)文化當(dāng)成了習(xí)慣，當(dāng)成了日常工作中的必修課，因?yàn)槿A城文化已經(jīng)深深地融合進(jìn)了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，文化理念隨處可見，文化實(shí)踐業(yè)績(jī)斐然，文化培育出了一批批能人，這些能人在各個(gè)崗位起到了先進(jìn)榜樣作用，帶動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，推動(dòng)了企業(yè)文化的深入開展，同時(shí)，學(xué)習(xí)文化也讓廣大員工有了實(shí)打?qū)嵉氖斋@，這樣的良性循環(huán)猶如源頭活水，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了巨大的生命力。

    只有初中學(xué)歷的胡秀玲1996年進(jìn)華城時(shí)，只是一名普通的裁剪車間分包工，對(duì)于服裝制造是白紙一張什么也不懂，經(jīng)過在華城這十多年的技能培育和文化熏陶，胡秀玲從一個(gè)服裝外行成為了技術(shù)骨干，從基層員工成為中層干部，從普通村婦成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并在2007年榮獲全國(guó)紡織系統(tǒng)勞動(dòng)模范，她所帶的班組也曾被嘉興市文明辦評(píng)為嘉興市“巾幗文明示范崗”。同樣只有初中文化的彭水英是在2001年進(jìn)入華城工作，在華城的培育下從普通員工發(fā)展成為優(yōu)秀黨員，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位成為華城制衣技術(shù)科科長(zhǎng)，榮獲過平湖市女職工“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號(hào)，也光榮地成為了2010年全國(guó)紡織系統(tǒng)勞動(dòng)模范。從普通員工成長(zhǎng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，優(yōu)秀的華城文化功不可沒。在華城文化熏陶下成長(zhǎng)起來的員工還有很多，新居民員工易發(fā)采在華城圓了少時(shí)寫作夢(mèng)，她是華城文化建設(shè)積極份子，《華城報(bào)》的優(yōu)秀作者，她寫的文章榮獲了平湖市總工會(huì)“我愛我家”征文大賽一等獎(jiǎng)，并多次參加有關(guān)單位組織的各種演講活動(dòng)……優(yōu)秀的企業(yè)文化產(chǎn)生著無窮的能量，激勵(lì)著員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，員工業(yè)績(jī)斐然，企業(yè)發(fā)展就成了必然。

    企業(yè)文化的形成離不開員工，企業(yè)文化的實(shí)踐需要員工，企業(yè)文化的目的更是為了廣大員工，企業(yè)文化一旦形成，并且落地生根，它產(chǎn)生的能量是不可估量的，它是員工的導(dǎo)向，企業(yè)的依靠。圍繞著員工這一基本點(diǎn)，華城不斷完善文化，創(chuàng)新管理，收獲的便是良好的口碑和巨大的凝聚力，這也是華城員工穩(wěn)定的深層原因，員工穩(wěn)定了，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都有堅(jiān)實(shí)的保障，企業(yè)效益也就可觀了，員工之夢(mèng)、強(qiáng)企之夢(mèng)就會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)。