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2007年華城報第12期

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選對魚塘養(yǎng)大魚

作者:hcml發(fā)布時間:2008-01-18 被閱讀:2665
人的任何行為都是自身價值觀的體現(xiàn)。我們的價值觀,就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密說的“看不見的手”,它在不知不覺中就牽著我們選擇以什么樣的方式度過一生。因此,樹立正確的價值觀是非常重要的,讓它引領(lǐng)我們的人生向著正確的方向航行。
從小師長就教育我們說要做一個對社會有用的人,那時候的我是祖國的花朵,正值天真無邪的歲月,只知道戴紅領(lǐng)巾、考高分、掛班委牌、受表揚就會很開心,下次就更加努力。也許是激勵作用,也許是勤能補拙,從小我在學(xué)校學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力就表現(xiàn)突出,然后直到大學(xué)畢業(yè)我在校都一直擔(dān)任要職。畢業(yè)那會兒,認(rèn)識我的人都說我找份好工作是輕而易舉的事。正如他們所說,我很快找到了一份好工作,可是整個企業(yè)制度執(zhí)行力的缺乏導(dǎo)致員工態(tài)度消極;各部門間溝通的缺少導(dǎo)致工作效力降低。人生要有追求,在如此企業(yè),哪怕工作再好,也不是我奮斗的地方。
也許有人說我該留下來跟企業(yè)一起進(jìn)步,可是“志趣相投”方可迸發(fā)出更多的火花,我的價值觀和企業(yè)的價值觀實在相差甚遠(yuǎn)。
現(xiàn)在我來到了華城。華城集團(tuán)用十幾年的時間從一個只有百來人的小作坊,一步一個臺階,發(fā)展成為浙江著名企業(yè),在社會上享有聲譽,成為全體華城人的驕傲。華城企業(yè)高層“和諧創(chuàng)新,至誠恒業(yè)”的非凡智慧和上進(jìn)精神,是我學(xué)習(xí)的榜樣也是我工作的動力。華城集團(tuán)堅持“以人為本”為員工建立的食堂、員工宿舍等,讓員工有一種家的感覺,企業(yè)文化氛圍相當(dāng)濃厚。
到了華城,我有一種“選對魚塘養(yǎng)大魚”的感覺,F(xiàn)在我作為華城的一名人力資源工作者,我要始終跟企業(yè)價值觀保持一致。人力資源部是一個新成立的獨立部門,作為我個人我希望我們都能做好工作,工作做好,好做工作。在工作思路上能夠“站在畫外面看畫內(nèi)”,跳出以往固有模式,得到新的啟示。我作為剛進(jìn)華城的新人,很慶幸自己選對了“魚塘”,我要在這里勤勞地、快樂地“養(yǎng)好魚”“養(yǎng)大魚”。
服裝業(yè)是勞動力密集型企業(yè),人力資源作為一個企業(yè)最重要的資源,如何保護(hù)好現(xiàn)有的資源?如何培育出高素質(zhì)、專業(yè)性強、高技能的員工隊伍?我們的任務(wù)還很重。領(lǐng)導(dǎo)是核心,組織是網(wǎng)絡(luò),我們?nèi)肆Y源部要立足全局,角色到位,齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)的核心價值觀,應(yīng)用科學(xué)的管理方法逐步提高華城中高層領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì);然后以點帶面,再全面提高華城全體員工的綜合素質(zhì)。
前途是光明的,道路是坎坷的。我的價值觀是與企業(yè)價值觀完全一致的。有時我看到一些有違企業(yè)價值觀的做法,會令我很苦惱,我想去改變,但我感到“力不從心”。我想,現(xiàn)在我最主要的應(yīng)該從自身做起,首先充實自己,改變自己,讓自己有一天有能力掌握這一切,再為其它人服務(wù)。這也得感謝張總對物質(zhì)財富和精神財富的精辟闡述,讓我豁然開朗,我的人生從此不再迷航。
一個人的人生價值觀的定位,與閱歷無關(guān);一個人的人生價值觀的完善,與周遭有關(guān);融入環(huán)境,珍惜擁有,心存感激,努力工作。
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