《三個(gè)和尚》的故事是大家耳熟能詳?shù)模�甚至一度還作為歌謠被小孩子廣為傳唱。大家都會(huì)說：一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。我們?nèi)A城集團(tuán)的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”中首先強(qiáng)調(diào)的就是團(tuán)結(jié)，所謂團(tuán)結(jié)力量大�！度齻�(gè)和尚》的故事反而更應(yīng)該讓我們深思在工作中、在集體勞動(dòng)中應(yīng)該如何協(xié)作的問題。

    首先，我認(rèn)為在集體協(xié)作中，參與工作中的每個(gè)人要充分認(rèn)識(shí)到自己在工作中的分工及責(zé)任，三個(gè)和尚都要去挑水。正因?yàn)闆]有明確的分工，大家就相互推脫，三個(gè)和尚都認(rèn)為這份工作一個(gè)人做就行了，于是大家都害怕吃虧，都希望別人去完成。在我們現(xiàn)實(shí)的工作中，往往也會(huì)有這種情況的發(fā)生，有些人愛斤斤計(jì)較，害怕在工作中付出太多，所以對(duì)于自己的工作不愿意盡全力。長(zhǎng)此以往，對(duì)于自己的工作也沒有了熱情，就很容易養(yǎng)成拖沓懶散的工作態(tài)度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果很多人都是這種態(tài)度的話，工作任務(wù)就會(huì)成為難題。

    其次，在集體工作中，員工能力參差不齊，有能力如大和尚不愿意在工作中多作付出；資格老的如二和尚倚老賣老，指望新同事多作努力；而新員工又如小和尚一樣能力不夠，無從下手，又不愿上進(jìn)，向其他 同事學(xué)習(xí)，這樣一來，大家的工作都不能得到進(jìn)步。在工作中，工作能力強(qiáng)的員工更應(yīng)該發(fā)揮自己的工作技能，在把自己的工作做好的同時(shí)，也更應(yīng)該無保留地把自己的技能教給其他的新同事。工作熟練的員工也更應(yīng)該多承擔(dān)一些工作任務(wù)，盡自己全部能力，不能做一天和尚撞一天鐘那樣混日子。新同事呢，要好學(xué)上進(jìn)，勤奮努力，不斷使自己的工作能力得到提升，也只有這樣，大家在工作中才能更加協(xié)調(diào)，工作氛圍才會(huì)積極，工作效率才會(huì)提高，

    總而言之，工作時(shí)，大家應(yīng)該充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，深入落實(shí)到平日的生產(chǎn)工作中去，而不是像《三個(gè)和尚》的故事一樣，在工作中相互推脫責(zé)任，相互指望對(duì)方去完成更多工作，每個(gè)人首先要端正自己的工作態(tài)度，這樣才能把工作做好。