彈指一揮間,我們送走了碩果累累的2013年,迎來了充滿期待的2014年。由于受大雪的影響,今年開工與往年不一樣,外來員工都推遲返回企業(yè)上班的時(shí)間,給我們生產(chǎn)帶來了不小的沖擊。但是隨著天氣的好轉(zhuǎn),老員工們陸陸續(xù)續(xù)回來了,新員工們也慕名而來,隨著他們的到來,給我們帶來了無限生機(jī)。
新員工對(duì)我們?nèi)A城的情況還不熟悉,這就需要我們這些管理者用心去跟他們交流,在她們中間有的是熟練車工,有的則是第一次出門務(wù)工,接觸服裝行業(yè)。熟練車工相對(duì)來說比較好溝通,只要示范一下,她們就會(huì)心領(lǐng)神會(huì)。而對(duì)于那些對(duì)服裝完全不懂的新員工來說,就是考驗(yàn)我們管理者耐心的時(shí)候了。你得耐心地教導(dǎo)她們?nèi)绾尾僮鞯鹊,剛開始我們一定要讓她們慢慢地按照工藝流程做好,只有在保證質(zhì)量的前提下,再慢慢地提高生產(chǎn)速度,不能太心急,并且在指導(dǎo)她們的時(shí)候一定要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能造成批量的返工,重復(fù)勞動(dòng)。
做我們服裝這一行業(yè)的都懂得這一點(diǎn),如果返工多了,就會(huì)影響自己的情緒。所以在培養(yǎng)新員工這一塊上,首先我們不能要求她們和老員工一樣快,但是一定要讓她們腦子里有質(zhì)量的概念,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,這句話是一直掛在我們嘴邊的口頭禪。只有在保證質(zhì)量的前提下,才可以提高生產(chǎn)的速度。熟能生巧,我相信,假以時(shí)日,我們的新員工們一定會(huì)趕上老員工的步伐。這僅僅是時(shí)間問題,我們要對(duì)她們有信心,也許我們的新員工們?cè)谏a(chǎn)過程中難免會(huì)犯下一些不該犯的錯(cuò)誤,我們就要及時(shí)向她們指出,并幫助她們改正,耐心給她們講解、示范,讓她們領(lǐng)悟,而不是大聲呵斥!
我們?nèi)A城企業(yè)文化主張人性化管理,員工們就是我們的兄弟姐妹,讓她們感覺到華城企業(yè)就是她們的家,所以需要我們這些管理者的熱情幫助。每一個(gè)華城人都是一顆希望的種子,只有在得到尊重和細(xì)心培養(yǎng)的前提下,這一顆顆種子才能茁壯成長!親愛的員工們,就讓我們一起努力把工作做好,為我們的華城企業(yè)添磚加瓦,為我們生活得更加美好而努力工作吧!