按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作的要求，公司各部門及早安排部署，認(rèn)真做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。大家都從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，樹立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，確保公司生產(chǎn)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
公司黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化節(jié)日期間各項(xiàng)工作責(zé)任制的落實(shí)，安排好員工工作、生活，認(rèn)真做好扶貧幫困工作，送溫暖到員工。今年公司對(duì)50多名有困難的員工及家屬在節(jié)前發(fā)放了慰問(wèn)金，送去了節(jié)日的問(wèn)候，讓職工切實(shí)感受到了組織上的溫暖。讓家庭困難的員工和殘疾人員與全社會(huì)人員一起過(guò)一個(gè)祥和、快樂、幸福的新年。
公司綜合辦落實(shí)好節(jié)日期間的值班工作，保證聯(lián)絡(luò)暢通，企業(yè)安全。節(jié)日期間，公司綜合辦領(lǐng)導(dǎo)將帶頭值班，做到按時(shí)到崗，24小時(shí)不斷。要求值班人員嚴(yán)格履行職責(zé)，有情況及時(shí)向綜合辦匯報(bào)，認(rèn)真做好每日值班情況記錄。做好巡查，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)安全防范措施。
公司計(jì)劃部、生產(chǎn)部及早做好了生產(chǎn)計(jì)劃的安排，以確保外來(lái)員工能順利回家過(guò)年。經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年將有188位員工需要公司代為購(gòu)買返鄉(xiāng)車票，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面與上海鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，雖然新春佳節(jié)返鄉(xiāng)高峰，車票非常難買，但公司領(lǐng)導(dǎo)還是想法設(shè)法、千方百計(jì)來(lái)確保返鄉(xiāng)員工能按時(shí)回家與親人一起過(guò)一個(gè)團(tuán)圓年、歡樂年。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年留在公司過(guò)年的員工有50名，為此，綜合辦積極安排好他們的生活，讓大家在公司過(guò)一個(gè)溫馨、快樂的新年。公寓管理部門將制定相關(guān)方案，其中包括吃年夜飯、猜燈謎，包餃子等。