在我們?nèi)A城制衣，針對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的重大弊病，比如袋口少切一道線，腰頭止口不均勻、毛出，線頭太多等等，胡海英部長(zhǎng)總是在第一時(shí)間，利用車(chē)間內(nèi)的喇叭，向員工通報(bào)，以引起注意。有的人聽(tīng)了之后，下次就會(huì)改正，即使沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)，在做的過(guò)程中也會(huì)引起足夠的重視。有的人聽(tīng)了，就像是風(fēng)吹過(guò)一樣，依舊是我行我素，無(wú)動(dòng)于衷。所以，在這里我要疾呼，莫把事故當(dāng)“故事”，而是要當(dāng)“鏡子”，做“清醒劑”，要做到警鐘長(zhǎng)鳴。

    日常生產(chǎn)當(dāng)中，我們習(xí)慣于把別人的事故當(dāng)故事聽(tīng)，把事故當(dāng)茶余飯后的談資，認(rèn)為“事故”無(wú)關(guān)痛癢，津津樂(lè)道，說(shuō)罷了事，沒(méi)有從思想上引起足夠的重視。事實(shí)上，“事故”是一面鏡子，是一劑清醒劑，是指路明燈，它可以照出你的不足，可以鞭策你不蠻干、不違章、不胡亂作為。因此，莫要把別人的事故當(dāng)“故事”來(lái)講，莫要避重就輕，輕描淡寫(xiě)，簡(jiǎn)單傳達(dá)一下，做一下記錄便完事大吉，而是要把事故通報(bào)當(dāng)作“診斷書(shū)”來(lái)學(xué)，他山之石可以攻玉，對(duì)照通報(bào)，學(xué)習(xí)它的原因分析、吸取它的事故教訓(xùn)，然后結(jié)合自己的生產(chǎn)工作程序，查找自己實(shí)際存在的問(wèn)題，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同樣的事故重演。

    前事不忘后事之師。作業(yè)不規(guī)范、點(diǎn)檢不到位、方法不完善、準(zhǔn)備不充分、落實(shí)不徹底，任何一個(gè)小的疏忽都有可能釀成一次大的事故。有的時(shí)候，我經(jīng)過(guò)后道，看到員工正在為弊病翻箱，在重復(fù)勞動(dòng)，心里真的是像針扎一樣難受。有的人貪圖快、方便，把應(yīng)該要用壓機(jī)壓的流程，比如褲子的后袋定位襯，作隨便的改動(dòng)，用熨斗燙一下，結(jié)果，襯子沒(méi)粘牢，造成了返工，真的是偷雞不成蝕把米。所以，莫把事故當(dāng)故事，對(duì)違反工藝流程的操作堅(jiān)決說(shuō)“不”，這樣，我們的產(chǎn)量和質(zhì)量才能更上一層樓。