每天開早會(huì)的時(shí)候，我們組長都要反復(fù)幾次地說同一句話：修線頭的要修干凈，檢驗(yàn)員要把毛病看牢，不能遺漏�？捎械膯T工要么說來不及，要么說線頭毛病太多，要么說前面的工序沒做好，要么說后面還要檢查了……總是千方百計(jì)給自己的失誤找一個(gè)合情合理的理由，來推卸責(zé)任。這種行為是不可取的，它會(huì)讓我們養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，就不會(huì)去主動(dòng)找方法，永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。

    在工作中，我們會(huì)遇到很多問題，發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，想辦法解決，而不是找借口。比如說我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)裁剪車間的員工編號(hào)位置不準(zhǔn)，車位上留的線頭太多等等。我們不要抱怨，也不要成為我們做不好的借口，我們應(yīng)該及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)。我們希望前道工序的員工做事認(rèn)真。我們?cè)诓僮鬟^程中，當(dāng)然也要認(rèn)真細(xì)心，不要因?yàn)樽约旱墓ば虺鲥e(cuò)誤留給下一道工序，要用負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每一道工序、每一項(xiàng)工作，才能保證每個(gè)部門、每道工序流暢無阻。每一件產(chǎn)品都要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，經(jīng)過很多部門，所以只有每個(gè)部門的人把自己的本職工作做好，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。從倉庫到后道，大家都認(rèn)真一點(diǎn)，驗(yàn)布準(zhǔn)一點(diǎn)，編號(hào)準(zhǔn)一點(diǎn)，縫制好一點(diǎn)，檢驗(yàn)嚴(yán)一點(diǎn)，整理細(xì)一點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量提高的就不止一點(diǎn)點(diǎn)。

    我們?nèi)A城一直把質(zhì)量放在第一位，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的根本前提，采用人性化的管理，關(guān)關(guān)設(shè)卡，讓我們見證了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視。我們要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不應(yīng)該找理由，推卸責(zé)任，就像《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》里所說：沒有任何借口，體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是具備這種精神的人，他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。我們每一道工序完成的過程和結(jié)果，都是每一位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。往往就是自己一道工序或是一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不合格，所以我們員工都必須要知道沒有質(zhì) 量，就沒有企業(yè)的明天，華城的產(chǎn)品是靠華城的每一位員工精心打造出來的，而不是靠哪個(gè)部門哪位員工。

    在華城不管我們做什么樣的工作，只要我們理由少一點(diǎn)，責(zé)任多一點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，華城的明天必將更加燦爛！