那天參加文化強(qiáng)企聯(lián)歡會(huì)回來，心里是既激動(dòng)又慚愧。

   “為什么我們的一線員工這么踴躍地參加企業(yè)文化建設(shè)？”張董的話讓我陷入了沉思，這說明絕大多數(shù)基層員工已經(jīng)深刻地體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展的重要性，說明了他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，更說明了他們已經(jīng)真正把華城當(dāng)成了自己的家。而我作為基層的管理者，自愧不如。我們總以工作忙為理由，個(gè)別的管理者認(rèn)為寫文章與完成任務(wù)關(guān)系不大。我們應(yīng)該好好地反省反省，為什么總覺得工作難做？首先問問自己，你對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵認(rèn)知多少？學(xué)到了多少？我們總以為樣板出好了，組里沒有返工就高枕無憂了。其實(shí)，這才做了一半的工作，因?yàn)槲覀儗W(xué)得少，就連那些實(shí)用的都沒有學(xué)好，所以我們的工作總覺得難做。要多問問自己：有沒有真正以真心、真誠(chéng)、真情來對(duì)待我們的員工？有沒有真正從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)華城發(fā)展、社會(huì)和諧起到的重要作用。從現(xiàn)在開始馬上學(xué)習(xí)，向同事學(xué)，向書本學(xué)，要在干中學(xué)，我們?nèi)A城一貫堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，要學(xué)以致用，真正做到人性化管理。在這里，我要呼吁大家，要想緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，緊跟社會(huì)發(fā)展的潮流，唯有通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干，才能做好工作。

    新一年的工作已經(jīng)開始，如何做好工作，怎樣去對(duì)待員工，特別是新員工，讓員工更好、更快地融入華城大家庭，是我們基層管理者最重要的一課，我想只有用企業(yè)文化武裝自己，才能提高自己的執(zhí)行力。如若不然，最終淘汰你的，就是你的員工。