親愛的員工、各位同仁：

    大家好！

    今天是我們?nèi)A城集團25華誕慶祝日，在這喜慶的日子里，我們回顧以往感慨萬千，過去的25年中，由于我們?nèi)A城始終堅持誠信的理念，讓我們員工逐步接受我們企業(yè)的理念，使廣大員工得到了企業(yè)文化的熏陶，在大家的共同努力下克服了一個又一個困難。在這里我代表我們?nèi)A城集團的領(lǐng)導班子向各位在座的管理人員、向華城集團所有員工表示衷心的感謝，由于你們的努力付出，才有我們今天的成果。我們走過了不平凡的25年，那么如何來面對今后的5年、10年、25年乃至于更長？就是要堅持學習我們的企業(yè)文化，因為一個企業(yè)的發(fā)展，來自于員工的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，來自于我們企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標，而這些主要來自于我們的企業(yè)文化建設(shè)。今天，參與我們慶典活動的有我們?nèi)A城集團和圣雷克酒店的管理班子和黨員，也有我們企業(yè)文化建設(shè)者，由于你們的參與，才能使我們的企業(yè)文化源源不斷地發(fā)展和延伸。一個企業(yè)最重要的是它的思想、行為、目標，如果我們所有的員工能夠知道這一切，那么員工的凝聚力就會更加的堅強。

    我們習近平主席在1月28日關(guān)于全國文明單位和先進個人的表彰會上，說了這樣一段話：人民有信仰，民族才有希望，國家才有力量。所以我們做人一定要有信仰，做事一定要誠信。信仰是我們一個人內(nèi)心世界的想法，是我們做人的目標，信仰也是我們黨的靈魂，現(xiàn)在都在提倡對黨的信仰，對社會主義事業(yè)建設(shè)的奉獻和貢獻。特別在這次兩會上提出的一個核心的發(fā)展理念，那就是大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這是整個社會和政府給予我們的號召。在我們企業(yè)內(nèi)，我們的創(chuàng)業(yè)就是敬業(yè)，我們的創(chuàng)新就是對服裝制造、服裝管理、專業(yè)技術(shù)的革新與創(chuàng)新。一個傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)，最重要的就是如何在行業(yè)里面突出你的管理，引用你的企業(yè)文化來引導和關(guān)注企業(yè)內(nèi)所有的員工，讓員工真正感受到辦好企業(yè)的重要性和必要性，讓員工感受到只有企業(yè)好了，才會大家好。我們今年春節(jié)后上班工人的到位率和新員工加入率已經(jīng)達到了百分之一百，這充分證明了我們生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要性。在這樣一個勞動密集型行業(yè)中，在激烈的市場競爭中，我們只有把握發(fā)展的前景，只有真正了解員工的需求，我們才會做出管理上的正確決定，新的管理模式、科學的管理模式，都要通過我們員工來實現(xiàn)，所以在實施這個管理方案之前我們首先要考慮到我們的員工是否能夠適應(yīng)，我們的員工是否能夠支持，這是我們管理者所要研究和思考的問題。如果我們非要高高在上，發(fā)號施令，那么我們再好的書本上的管理知識都是空的。現(xiàn)在黨中央提出，堅持走群眾路線，走群眾路線的根本是什么，就是了解群眾，幫助群眾，服務(wù)群眾。那么作為我們企業(yè)來說，管理者要了解我們員工的呼聲與需求，來幫助和解決我們員工工作和生活中需要解決的問題，只有我們與員工緊緊地心連心，心貼心，說真話，辦實事，才會使我們這個企業(yè)有號召力和凝聚力。

    我們的服裝企業(yè)還有餐飲企業(yè)都屬于勞動密集型行業(yè)，所以我們更要體現(xiàn)出“愛護員工就是愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”，我們在座的管理者、黨員、企業(yè)文化建設(shè)者，都是傳播企業(yè)文化的重要渠道。有了你們，才能讓我們基層的員工真正了解我們企業(yè)在想什么，要做什么，讓員工知道自己應(yīng)該做什么。黨的群眾路線教育和我們企業(yè)對員工的教育是一脈相通的，黨和政府面對整個社會，作為我們企業(yè)是面對企業(yè)內(nèi)所有的員工，當然也要面對社會，因為與我們息息相關(guān)的部門還有社會上我們企業(yè)所要取得的各種生產(chǎn)要素和資源，都是與我們的生產(chǎn)管理有關(guān)。我們企業(yè)不是真空的，也要適應(yīng)社會，要適應(yīng)新常態(tài)，要改變和提升，要創(chuàng)新。創(chuàng)新不是否認過去，改變一切，我們只要在原有的基礎(chǔ)上進行科學的數(shù)據(jù)分析，把傳統(tǒng)的理念和現(xiàn)代的管理思維相結(jié)合，來提升我們員工的綜合素質(zhì)，提高我們的管理水平�！肮芾沓鲂б妗保�管理在企業(yè)的發(fā)展過程和企業(yè)產(chǎn)生效益的過程中是那么的重要。要抓好管理這個源頭，又是依靠我們的企業(yè)文化，依靠我們的思想理念�，F(xiàn)在從大形勢來看，經(jīng)濟可能會有所回暖，但是在行業(yè)里邊管理較差、比較落后的企業(yè)，是不可能鞏固發(fā)展的。企業(yè)的淘汰與發(fā)展，取決于我們的管理水平，取決于我們所有員工的綜合素質(zhì)。面對未來，是一個長遠的發(fā)展路子，有一定的發(fā)展空間，因為越是在經(jīng)濟低迷、市場疲軟、行業(yè)淘汰這樣一個背景下，作為傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)來說越是有機會。優(yōu)勝劣汰，這是無法抵御、無法抗拒的，我們要對照自己的企業(yè)，在這個行業(yè)里面是優(yōu)質(zhì)企業(yè)還是劣質(zhì)企業(yè)？是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，才有生存、鞏固、發(fā)展的空間。我們中國共產(chǎn)黨成立到現(xiàn)在堅定不移地堅持我們黨的宗旨“實事求是，為人民服務(wù)”，領(lǐng)導我們中華民族朝著美好的生活前景去發(fā)展，它的定位就是為了我們所有人民群眾的美好生活而奮斗。那么作為我們企業(yè)的定位，究竟是為了個別管理者的利益？還是為了廣大員工的利益？這就是決定我們企業(yè)未來的根本原因。如果說為了個別管理者的利益，那我們這個企業(yè)不要說五年十年，可能碰到的困難就在眼前；如果我們定位辦好企業(yè)的根本目的是為了我們廣大員工的利益，為了我們創(chuàng)造共同的財富來回報社會、回報員工，那么我想，市場變化再大，我們一定能夠克服一切困難，因為傳統(tǒng)行業(yè)，就是能夠傳承下去永遠存在的行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)的競爭是管理的競爭，科技行業(yè)的競爭是研發(fā)的競爭、人才的競爭，比我們傳統(tǒng)行業(yè)的競爭更殘酷，淘汰率更高，淘汰速度更快，所以我們要堅定信心做好自己的傳統(tǒng)行業(yè)，只要我們正確定位，只要我們提升管理。

    提升管理的方法和要素是多方面的，管理的根本要素一個是企業(yè)文化的正確引導，還有一個就是科學管理的實際實施�？茖W管理只要兩句話來概括，一、真做，二、數(shù)據(jù)，離開了這兩點，我們都稱為偽科學。特別我們傳統(tǒng)行業(yè)，數(shù)據(jù)管理是非常重要的。一切正確的管理來自于數(shù)據(jù)的正確，一切實施都需要真做�？茖W管理實質(zhì)上就是求真務(wù)實，求真是數(shù)據(jù)，務(wù)實是真做。如果我們有的部門有的人在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上還是含含糊糊，在操作的過程中還是投機取巧，那么你的管理已經(jīng)是落后到不可再落后的地步。我們傳統(tǒng)行業(yè)，說簡單很簡單，說不簡單確實不簡單，簡單你只要求真務(wù)實，但要做到求真務(wù)實不簡單，做到部分可以影響整個運作的不暢通，所以說在管理方面，只有我們從上到下、從左到右都要符合于科學管理，我們才會輕松，才會達到我們需要的效果。要提高我們的管理水平，我們這個管理的重點必須要放在求真務(wù)實上，只要達到這個標準，就是管理的先進。作為企業(yè)，要保障我們的訂單，保障我們?yōu)橛唵蔚慕?jīng)營而運作的資金，保障我們員工所應(yīng)該得到的工資與獎金，保障我們企業(yè)對外良好的信譽，這是我們企業(yè)必須要做到的。但是我希望大家必須要做到數(shù)據(jù)管理，操作真實，這才是我們上下聯(lián)動的科學管理。在和我們企業(yè)有些部門交談之后，我欣慰地感到，我們記錄的過程都是真實的，只有這樣，才能保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證我們的生產(chǎn)效益，才能控制我們的生產(chǎn)成本，成本下降了，就是我們企業(yè)的效益。

    今天我說這些就是為了我們年年有今天，為了讓我們所有的員工過了春節(jié)以后，還是能夠得到工作崗位的保障。希望華城在我們?nèi)�體員工共同的努力下，能適應(yīng)新形勢、新環(huán)境；希望我們的員工和黨員同志們，為了廣大員工的利益，也為了自己的利益，共同努力，把我們?nèi)A城建設(shè)成為傳統(tǒng)行業(yè)中的現(xiàn)代企業(yè)。

最后祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，家庭幸福，謝謝大家！