商界精英鮑伯·費(fèi)佛的每個(gè)工作日里，一開(kāi)始的第一件事，就是將當(dāng)天要做的事分為三類(lèi)：第一類(lèi)是所有能夠帶來(lái)新生意，增加營(yíng)業(yè)額的工作；第二類(lèi)是為了維持現(xiàn)有狀態(tài)，或使現(xiàn)有狀態(tài)能夠持續(xù)下去的一切工作；第三類(lèi)則包括所有必須去做，但對(duì)企業(yè)和利潤(rùn)沒(méi)有任何價(jià)值的工作。
在完成所有第一類(lèi)工作之前，鮑伯·費(fèi)佛絕不會(huì)開(kāi)始第二類(lèi)工作，而且在全部完成第二類(lèi)工作之前絕不會(huì)著手進(jìn)行任何第三類(lèi)工作�！拔乙欢ㄒ�在中午之前將第一類(lèi)工作完成結(jié)束” 鮑伯·費(fèi)佛給自己規(guī)定，因?yàn)樯衔缡撬�認(rèn)為自己最清醒、最有建設(shè)性的時(shí)間。
“你必須堅(jiān)持養(yǎng)成一種習(xí)慣，任何一件事都必須在規(guī)定好的幾分鐘、一天或一星期內(nèi)完成，每件事都必須有一個(gè)期限，如果堅(jiān)持這么做，你就會(huì)努力趕上期限，而不是無(wú)休止的拖下去。” 鮑伯說(shuō)這便是期限緊縮的真正價(jià)值。每件事情都必須有一個(gè)期限，否則，大多數(shù)人都會(huì)有多少時(shí)間就花掉多少時(shí)間，鮑伯·費(fèi)佛養(yǎng)成做事的迫切感。
用好你涉世之初的第一個(gè)月，那將對(duì)你今后的發(fā)展至關(guān)重要。韓第：用好涉世之初的第一個(gè)月。
管理大師韓第的第一份工作是被派到馬來(lái)西亞的首都吉隆坡，當(dāng)時(shí)那里的總部有150名雇員，分駐5個(gè)分支辦公室，韓第是新手，從英國(guó)直接飛去，什么都不懂。
韓第的上司，35歲的總經(jīng)理伊恩是個(gè)不按常規(guī)辦事的英格蘭人，他要求韓第一到就去見(jiàn)他。
“這是你在這里的第一個(gè)月”伊恩對(duì)韓第說(shuō)：“我要你坐在這間辦公室的那個(gè)角落，盡可能不引人注意，其他人在場(chǎng)的時(shí)候不要說(shuō)話，而且不管發(fā)生什么事都不要離開(kāi)房間。你會(huì)從這個(gè)月對(duì)我的觀察當(dāng)中學(xué)到這一行的知識(shí)，這會(huì)比你在別的地方以別的方式學(xué)得更多更快，我們單獨(dú)相處的時(shí)候，任何疑問(wèn)盡管放心問(wèn)，我也會(huì)從向你解釋的過(guò)程中學(xué)到東西。同時(shí)，把你所得到的印象、教訓(xùn)、結(jié)論寫(xiě)在日記里，這會(huì)成為你一個(gè)月來(lái)的報(bào)告，我不會(huì)看它，那是你給自己看的東西，也將是你的永久財(cái)富�！�
那一個(gè)月對(duì)韓第今后的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要。韓第在那段時(shí)間目睹了高層主管如何把握機(jī)會(huì)，如何請(qǐng)一名不誠(chéng)實(shí)的業(yè)務(wù)經(jīng)理卷鋪蓋走人，如何規(guī)劃一座新精練廠的全部過(guò)程，以及許多其他小事情，同時(shí)也學(xué)到了至關(guān)重要的一點(diǎn)，那就是如何靜下心來(lái)投入地做事。
激情而投入地工作與麻木而呆滯地工作是完全不同的兩個(gè)天地，做它就像你剛剛接手這個(gè)職位，而不是已經(jīng)做了4年。
韋爾奇：可以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)不可以沒(méi)有激情。
奇異公司的最高主管韋爾奇連續(xù)數(shù)年被美國(guó)一份雜志評(píng)為最受推崇的企業(yè)家，他把奇異公司由一家龐大僵化的企業(yè)，變成了“最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)�！�
一次，韋爾奇找到一個(gè)部門(mén)的主管來(lái)開(kāi)會(huì)，在韋爾奇心中，這個(gè)部門(mén)雖有盈利，但還可以表現(xiàn)的更好，他提出了自己的看法，但那位主管不大了解他的意思，只是一味地“請(qǐng)看我的收益，看看我的投資報(bào)酬率，我選用的人，我做的事……”
韋爾奇希望這位主管能明白他只希望他對(duì)工作再多一點(diǎn)激情，再投入一點(diǎn)，但這位主管仍一頭霧水。
最后，韋爾奇干脆給他一個(gè)建議：“我要你做的就是休假一個(gè)月，放下一切，等你再回來(lái)時(shí)變得就像剛接下這個(gè)職位，而不是已經(jīng)做了4年�！�
華城的員工們，從這三則故事可以看出：“做事的迫切感”杜絕了拖延時(shí)間的惡習(xí)，在你的工作中，“用好涉世之初的第一個(gè)月”，那將對(duì)你今后的發(fā)展至關(guān)重要，而負(fù)有“激情而投入地工作”更能使你獲益無(wú)窮的理念……