在我們二車間，常聽到有人夸我們組的員工真有“義氣”，我想他們說的義氣就是指我們十六組是個團結(jié)友愛的小組吧。事實也是這樣，我們十六組在二車間真的算是可以的。大家勁往一處使，心往一處想，互相學習，互相幫助，互相尊重，對工作認真負責，真是一個和睦的小家庭。我們張董曾經(jīng)說過：什么樣的家長，培養(yǎng)出什么 樣的孩子。事實就是如此，我們組這樣穩(wěn)定、和諧，主要的原因來自哪里？來自我們的組長和師傅。

    我們的組長和師傅不但工作技術(shù)高，而且思想也非常好。工作上，無論遇到什么困難，總先為對方著想，有時組里缺少人，師傅立馬頂上去。我們組長也一直關(guān)照大家，不管活怎么忙，一定要把質(zhì)量放在首位。而別的組，有時缺人的話得由組長頂，師傅只管質(zhì)量。就連新員工都說：我們的組長師傅真好，不是姐妹，勝似姐妹。不像有的組，組長只管進度，腳步匆忙，師傅只要在質(zhì)量上沒有大問題連走路也是慢吞吞的。在每天的工作中，總會碰到各種各樣的問題，我們的組長、師傅總以最短的時間、友好的態(tài)度圓滿解決。正因為兩人技術(shù)精湛，所以分工序一般很合理，這是我們組做得快的一個重要因素。而有的組就因為工序分得差別太大，空的空，忙的忙，造成了流水不通，還有員工之間因不合理的工序而有意見。雖然大家也知道不能分得像天平稱稱得一樣，但合理的分工，會減少很多不必要的麻煩。不明理的員工都這樣想，分的空是運氣，分得忙的是倒霉。我上批活做得太忙了，組長還說我做得慢，這次空了，我也不高興做了。我們的組長、師傅“湯頭”看得很準，這是我們?nèi)�組員工對她倆的評價，用四個字概括她倆：能干，肯干。

    一個小組做得快慢，組長師傅真的很重要，我們車間有個組，以前做得很慢，換了組長、師傅后，現(xiàn)在真的快了，可員工還是以前的員工。我們十六組的員工為自己能在這樣和諧小家里工作而開心，為有這樣的好組長而慶幸。