2015年10月3日，收到總部的信息，要統(tǒng)計(jì)一下我們衣歌路組長、跟單、檢驗(yàn)員以上管理人員的人數(shù)，張董事長推薦一篇文章要各分廠總經(jīng)理下發(fā)，讓大家一起學(xué)習(xí)。我想到底是什么樣的文章會(huì)讓張董事長如此重視？就在網(wǎng)上搜了一下，瀏覽完一遍我就深深地明白了張董事長的用心良苦。當(dāng)文章發(fā)到我們辦公室，還接到了沈總的指示，沈總覺得張董事長真的是用心良苦，決定4號(hào)下午2點(diǎn)鐘組織所有管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。這篇文章如此重要，到底好在哪里呢？

    我們從9月份下半月開始，客戶要求我們要在車位上把線頭全部修剪掉，要求后整車間檢驗(yàn)員不拿剪刀，我們先不要考慮員工能不能做到，就是很多管理人員都持有猶豫不決，甚至是懷疑的態(tài)度。甚至有的管理人員就直接說不可能做到的，這樣會(huì)影響到產(chǎn)量，流水不通……一時(shí)間導(dǎo)致我們整個(gè)公司上下處于一種觀望的態(tài)度，一邊在執(zhí)行客戶的要求，一邊又在幻想著會(huì)不會(huì)哪一天上層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)改變主意。很多人對(duì)“車位上修干凈線頭，后整檢驗(yàn)員不拿剪刀”持有非常悲觀的態(tài)度，這時(shí)候我們需要的不是方法和技術(shù)，而是必勝的信念！我們要首先從信念上找到成功的可能性和必然性，才能找到更好的方法，最終取得成功。當(dāng)年中國革命出現(xiàn)了前所未有的信念危機(jī)，很多人質(zhì)疑紅旗到底還能打多久，毛主席用一篇《星星之火可以燎原》，鼓舞了革命同志們的信心，為最終中國共產(chǎn)黨的勝利點(diǎn)亮了一盞心燈�！杜c大象共舞，總有一天你也會(huì)成為大象》這篇文章，就是張董事長為我們點(diǎn)燃的一盞心燈，只要信念在，就一定能成功。這篇文章為我們?cè)敿?xì)解讀了，為什么很多小企業(yè)會(huì)做不大，甚至很快被淘汰，為什么萬事利集團(tuán)會(huì)咬牙堅(jiān)持跟百年服裝企業(yè)“格柏”合作，甚至是在比我們現(xiàn)在更加艱苦的條件下堅(jiān)持走了過來，最終贏得了客戶的尊重。我們始終要相信一點(diǎn)，不是客戶要求高，而是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)本來就高，他們是為世界第一而努力的，所以必須要“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。

    優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的基因，那就是挑戰(zhàn)極限，其他企業(yè)做不到，優(yōu)秀的企業(yè)做到了，所以越來越優(yōu)秀，我們有這樣好的客戶一定要好好珍惜，好好把握。我們不僅僅是為了滿足客戶的需求，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)客戶的精神，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越，為成為一流的企業(yè)而努力！

    信念比方法重要一萬倍，有冠軍的心，才會(huì)有冠軍的命，我們每一位員工都要樹立必勝的信心，堅(jiān)持必勝的信念，因?yàn)楸緛砦覀兙陀泄谲姷幕�因，每個(gè)人生下來就是冠軍！

    加油，加油，加油！勝利一定是屬于我們?nèi)A城人的！