今天廠里發(fā)了《與大象共舞，總有一天你也會成大象》的文章，開始是好奇廠里為什么發(fā)這樣一篇文章，后來看到同事們都在認(rèn)真地看起來，便也拿起其中一份細(xì)細(xì)品讀。

    內(nèi)容說的是一位民營企業(yè)家與美國格柏品牌的嬰兒服裝產(chǎn)品合作開始時，從開始掙美元的興奮跌為無休止的賠錢的失落，在客戶那么苛刻的要求下，還導(dǎo)致流失了一半以上的員工和部分中層干部。在人財兩傷，內(nèi)憂外患的困難中，堅持、保證產(chǎn)品質(zhì)量為首要，不貪圖一時利益，最終到現(xiàn)在與格柏成功合作了15年的故事。

    這樣的故事，聽起來感覺有些遠(yuǎn)，乍一想，又感覺那么近，因為主人公經(jīng)營的也是服裝企業(yè)，以產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，最后與大象共舞，自己也成為讓人羨慕的大象。

在工作中，經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)說，質(zhì)量第一，客戶要求很嚴(yán)的，讓我們細(xì)心再細(xì)心一點。我們有時也會質(zhì)疑，就像文章中寫的那樣，這些外國企業(yè)太壞了，把標(biāo)準(zhǔn)定得那么高，就是為了扣中國企業(yè)的錢，讓我們無利可圖。

    而現(xiàn)在，我看了這篇文章后也產(chǎn)生共鳴，問題的實質(zhì)并不在于外國企業(yè)的要求過高，是因為這些企業(yè)是在按照成熟的國際標(biāo)準(zhǔn)來操作，能適應(yīng)就可以生存，否則只有被淘汰。這就是為什么有些企業(yè)不能生產(chǎn)外資企業(yè)的產(chǎn)品，失去與外資企業(yè)合作的根源所在。

    雖然自己不可能成為大象，但我卻希望我們的企業(yè)可以成為大象�；蛘哒f，我們的企業(yè)已經(jīng)成為每位員工心中的大象。在這里，我們總是把質(zhì)量放在第一，連根線頭也不能疏忽，因為每個細(xì)節(jié)都可以影響到產(chǎn)品的結(jié)果。

    我也會和企業(yè)一起努力，只有每個人的努力，我們的企業(yè)才能有實力去與更好、更大的公司合作，保質(zhì)保量地完成每一個訂單。