每個(gè)星期一中午都是華城都水洗的例會(huì)時(shí)間，這周的例會(huì)使每位管理人員得到了很多感悟。會(huì)上劉總對(duì)這季度進(jìn)行了總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，要求管理人員加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益，并務(wù)實(shí)到每位員工的工作崗位。此次會(huì)議引用了生活中兩個(gè)教育孩子的案例，來(lái)間接告訴我們，管理生產(chǎn)其實(shí)就像教育孩子一樣，觸動(dòng)了在座的每一位管理人員的心弦。
嚴(yán)格是大愛(ài)
嚴(yán)格——痛苦——承受——承擔(dān)責(zé)任——執(zhí)行力——被認(rèn)可——自立自信——正能量——持續(xù)——一件又一件有結(jié)果的事——承擔(dān)責(zé)任——改變命運(yùn)。
每個(gè)公司的發(fā)展壯大都有自己的一套嚴(yán)格的管理制度。管理嚴(yán)格了，被嚴(yán)格管理的對(duì)象剛開(kāi)始可能是痛苦的，能夠適應(yīng)承受得了這份嚴(yán)格，提高自己的工作能力和做事效率，最終可以改變自己的命運(yùn)。華城都生產(chǎn)車(chē)間由于管理的嚴(yán)格，使每位員工在工作中學(xué)到更多的東西，能力得到提升，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，員工即使走出華城都，去其它公司也會(huì)得到別人的認(rèn)可。在華城都是個(gè)員工，可能到別的相對(duì)小的工廠就可以勝任組長(zhǎng)、主任，甚至廠長(zhǎng)等職務(wù)。此時(shí)就能體現(xiàn)嚴(yán)格的管理可以改變命運(yùn)，嚴(yán)格是大愛(ài)，是華城集團(tuán)、華城都水洗對(duì)每位員工的大愛(ài)。
縱容是導(dǎo)火線
縱容——舒適——懶惰——自私自利——不負(fù)責(zé)任——怨天尤人——叛逆——無(wú)所事事——一事無(wú)成——?dú)Я艘簧?/DIV>
在生產(chǎn)上對(duì)員工錯(cuò)誤行為如果不加以糾正和引導(dǎo)，放任自流，導(dǎo)致員工對(duì)工作不負(fù)責(zé)，產(chǎn)生負(fù)能量，最終影響到他的人生。劉總在此給我們講述了曾經(jīng)他在工廠遇到這樣一個(gè)員工：?jiǎn)T工的爺爺奶奶都是退休干部，父母都在國(guó)企上班，生活條件相對(duì)比較優(yōu)越，他又是家中獨(dú)子，小時(shí)候受到萬(wàn)般寵愛(ài)，是家中每個(gè)人的掌中寶。在他的成長(zhǎng)過(guò)程中無(wú)論遇到什么事，家人都一味地對(duì)他縱容袒護(hù)。最終長(zhǎng)大之后適應(yīng)不了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，沒(méi)有足夠的生活自理能力，到社會(huì)上工作還需要母親陪伴照顧，幫他洗衣服，照顧他的生活起居�？梢�(jiàn)縱容是一種負(fù)能量，不利于員工工作能力的培養(yǎng)和提高，實(shí)現(xiàn)不了自我的人生價(jià)值。
這次的星期例會(huì)，每位管理人員聽(tīng)了劉總的一席話感觸都頗深，成長(zhǎng)是對(duì)每次感悟的升華，在此與大家共勉。
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