在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”。任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量來滿足消費者的需求，才有可能不斷地擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益。

    千里之行，始于足下，一個企業(yè)發(fā)展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同就會得到不同的效果，這就需要一個堅定扎實的目標與定位，只有這樣才能保證不至于半途而廢。我記得有一位企業(yè)家說過這樣一句話：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛橐粋�服裝企業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真去做，稍有不慎就會造成消費者投訴。質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量談什么品牌發(fā)展和競爭，尤其是對于我們企業(yè)來說，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石，而我們每位員工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展就需要從我做起，質(zhì)量在我心中。質(zhì)量是人控制的，無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量而非機器決定質(zhì)量。我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的而不是檢驗員檢出來的，因此應(yīng)該提高自身的工作質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)從現(xiàn)在做起，從我做起。

    我們?nèi)A城為什么每一道工序中要求員工自檢、互檢？為什么還要上一道工序跟下一道工序互相溝通？因為我們是一個團體，一個組，一個小家，只有一道工序好不是真好，每一道工序好才是真好。只有每道工序都環(huán)環(huán)相扣，保證質(zhì)量，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步我們要聽取下一道工序的意見及時更正自己的錯誤，加強自己的工作能力，提升技術(shù)水平，要動腦子想方法把自己的事做得更好。

    人不是十全十美的，有時候犯小錯也是難免的，知道不對馬上改而不是把責任推給別人，推給別人等于把機會給別人。人沒有能力大小之分，只有做與不做、改與不改之分，認認真真地做好分內(nèi)工作，那我們所做的一切就有價值，就會獲得大家的尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，沒有哪一位老總會對沒有責任感的員工給予深深的信任，沒有任何事情是理所當然的。人生路上我們總會遇到崎嶇、艱難、曲折，請相信會有彩虹，陽光總在風雨后。