爭做一個有敬業(yè)精神的人（上）
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2016-07-30 被閱讀：2295 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國勞動人口供給數(shù)量的增大，就業(yè)和職場的競爭也越來越激烈，每個人都想自己有一份稱心的工作，每個人都擔(dān)心被工作單位淘汰，每個人都經(jīng)受著競爭的壓力，都渴望在職場獲得成功。那些成功的人士并不是因為他們太幸運，而是因為他們具備了別人缺少的敬業(yè)精神。如果我們要走向成功之路，那就先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工擁有的職業(yè)精神并付諸行動，積極地對待自己的生活和工作。如果你以成功者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己時，那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了，正如《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》說的“奮斗、失敗、再奮斗、再失敗......直到成功，堅信成功就在我們身邊。只要前進(jìn)一步，就會跨出失敗的門檻，跨進(jìn)成功大門�！�*
企業(yè)的發(fā)展壯大需要全體員工的同心協(xié)力，需要有敬業(yè)精神。敬業(yè)是一個人有所成就的基礎(chǔ)，是孕育事業(yè)火種的開始。無論我們處在一個什么樣的地位，都應(yīng)該以正確的態(tài)度對待工作，這樣才會將自己的價值體現(xiàn)出來。敬業(yè)就是盡職，要腳踏實地地去做事，要把簡單的工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，發(fā)揮到極致。董事長說：“對于工作要有激情、敬業(yè)、實干、有責(zé)任感，你才會從中體會到工作的愉悅。”*如何才能真正體會到工作的愉悅？那就是讓你的價值充分發(fā)揮出來，做一個有敬業(yè)精神的員工。敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面，在勞動紀(jì)律上，每個員工應(yīng)該遵守各項規(guī)章制度，決不遲到早退，決不假公濟(jì)私。在工作效率上，要時刻想著單位，想著集團(tuán)公司，要把單位當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。在工作態(tài)度上，要端正自己的思想，認(rèn)識到自己工作的意義。只有時刻記掛著單位，單位才能時刻記掛著你，每一位職場人士都應(yīng)該努力成為一名有敬業(yè)精神的員工。
要有忠誠企業(yè)的品質(zhì)很重要，董事長說：“忠誠企業(yè)是通向榮譽(yù)之路�！比A城集團(tuán)每一位員工無論在什么崗位，都不要忘記我們應(yīng)有的忠誠。也許我們的忠誠換不到榮譽(yù)，但至少不要讓自己的名譽(yù)有所損失。因為忠誠企業(yè)都是我們自己的財富，永遠(yuǎn)都會點亮人生的道路。做一個好員工，必須要做到對公司忠誠，對組長尊重，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對自己的事業(yè)忠誠，這樣才能熱愛自己的工作，才能盡心盡力地去干好自己的本職工作。對公司忠誠，應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識，以集體利益為重，不過分追求個人的利益，要處處考慮公司的利益，時刻關(guān)心公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)管理要出謀劃策，不是假公濟(jì)私，損失公司利益。忠誠也表現(xiàn)為服從，服從不僅是軍人的天職，同時也是華城每一個員工的天職。在任何一個單位中生存，都必須按照公司的要求行事，這是保證每一個員工生存的基礎(chǔ)，也是保證公司利益不受損失的基礎(chǔ)。服從是整個社會的要求，是整個社會的游戲規(guī)則，沒有服從就沒有個人利益的保證。
企業(yè)靠誠信才能得到發(fā)展，《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》里說：“誰講誠信誰就可持續(xù)發(fā)展，誰就得到成功。”*在當(dāng)今服裝行業(yè)市場競爭中要以誠信為本，誠信永遠(yuǎn)是人長久立于社會的最基本特質(zhì)，要想一個公司做得長久，必須要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到服務(wù)對象的信任，得到同事的信任，得到金融部門的信任，得到所接觸的所有人的信任，而誠信是贏得所有信任的最關(guān)鍵因素。一個具有良好信譽(yù)的公司就會在社會交往中處于有利地位，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任及同事之間的信任，都在于忠誠的日積月累。要取得別人的信任，就要做到誠實守信，好員工在與人交往及工作時，非常珍視自己的信用，一般不會輕易失信于人，這樣的同事值得信任。與這樣的同事合作會十分開心，工作也會進(jìn)展得比較順手，事實說明，華城集團(tuán)幾十年來的可持續(xù)發(fā)展，靠的就是誠信，得到了成功。
爭做一個有敬業(yè)精神的人責(zé)任很重要，《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》說到：“責(zé)任性不是奉獻(xiàn)，而是你走向成功的必要通道。有了責(zé)任，就有壓力，有了壓力，就有動力，有了動力，就有進(jìn)步�！�*為此，每個員工要有責(zé)任感，富有責(zé)任感，這點尤其重要。作為一個企業(yè)員工也必須具有責(zé)任感，在工作單位是否具有責(zé)任感幾乎成了一個人工作是否成功的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任就是人品，永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾。但也有發(fā)現(xiàn)個別組為了完成產(chǎn)值，謊報完成當(dāng)天產(chǎn)值超10%，有時超20%，每天積累，一旦遇到出貨，手忙腳亂，導(dǎo)致遲緩，影響產(chǎn)品質(zhì)量，部長和組長都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé)。一個具備一般工作責(zé)任感的人遠(yuǎn)比有優(yōu)秀能力而無責(zé)任感的人更能取得工作成績，有責(zé)任感就能得到大家的信任，有責(zé)任感能讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你，而不能虛報完成率來騙取領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。有責(zé)任感的人對自己的工作往往要求更嚴(yán)格，工作上的失誤也會更少。講一個小故事：一個員工接受了一個任務(wù)，由于很多客觀原因這個員工沒能及時完成任務(wù)，當(dāng)然該任務(wù)換作任何人在這種條件下都是無法完成的，而該員工十分努力去做了，最后匯報時，他解釋了一通。沒說幾句，領(lǐng)導(dǎo)打斷他的話：“不用解釋，不要找借口，過程我不想聽，你沒有完成任務(wù)就是失職�！痹搯T工十分沮喪，甚至十分惱怒，其實 這個小故事在很多單位里都可能發(fā)生著。那么我們要問的是：到底是領(lǐng)導(dǎo)錯了呢？還是員工的錯？其實這個小故事告訴我們一個道理：那就是責(zé)任。員工在執(zhí)行任務(wù)的時候，你遇到某些困難的客觀原因時，你有沒有做過任務(wù)的估算？有沒有找領(lǐng)導(dǎo)及時反饋？只有你在執(zhí)行任務(wù)而沒有完成任務(wù)，當(dāng)然是你的錯，把過錯推給外界因素是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn)，而職場是不推卸責(zé)任的。
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