在許多企業(yè)里，由于各種各樣的原因，在產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理上，還存在一定的差距。許多員工認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部門的事，從而過多依賴于質(zhì)檢部門，這就使質(zhì)檢部門的工作難以有效開展。在服裝行業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

    對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量，我們必須提高思想認(rèn)識(shí)，思想重視，認(rèn)識(shí)到位，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)。在現(xiàn)今服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。作為一名生產(chǎn)一線的員工，他們是第一時(shí)間知道產(chǎn)品質(zhì)量的員工，這就需要培養(yǎng)一線員工的質(zhì)量意識(shí)，而不是空洞地說：“人人必須重視質(zhì)量，有質(zhì)量意識(shí)�！币�讓員工了解一個(gè)小小的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，可能會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。一線員工是生產(chǎn)者，把握著產(chǎn)品質(zhì)量的量度，是影響質(zhì)量的主要因素，所以員工從思想上必須提高認(rèn)識(shí)，意識(shí)到質(zhì)量的重要性。抓產(chǎn)品質(zhì)量不是一個(gè)很復(fù)雜的事情，對(duì)企業(yè)而言并不需要高深的理念和復(fù)雜的方法，它需要的是一種態(tài)度，尤其需要我們管理者和員工對(duì)質(zhì)量管理工作給予足夠的重視。企業(yè)管理者必須真抓實(shí)干，只有這樣，企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，才會(huì)提高，好的管理制度才能夠貫徹執(zhí)行，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量才會(huì)穩(wěn)定提高。道理雖然都很簡(jiǎn)單，但是能夠做好并不是一件容易的事情，尤其能夠持之以恒的堅(jiān)持更難，這就需要我們?nèi)�體員工都要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有大家齊心協(xié)力把好質(zhì)量關(guān)，我們的企業(yè)才會(huì)綿延發(fā)展。

    所以工作中，必須要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到人人把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要牢固樹立起質(zhì)量第一的管理思想，精益求精。