我是二廠十五組的檢驗(yàn)員，看了《華城報(bào)》上我組員工寫的《要么不做，要做就要做好》的文章后，我既欣慰又高興，但又有點(diǎn)說(shuō)不出來(lái)的自責(zé)和慚愧。欣慰的是員工因我的一句話寫成了文章，改變了錯(cuò)誤的想法，明白了許多道理。自責(zé)和慚愧是我卻忽略了一點(diǎn)，我的火氣怎么會(huì)這么大，當(dāng)時(shí)我確實(shí)沒(méi)有考慮到我的語(yǔ)氣會(huì)不會(huì)傷害到員工的自尊（盡管我的出發(fā)點(diǎn)是好的）。以后和員工的交流中方法方式該改變一下，說(shuō)話語(yǔ)氣至少不會(huì)這么沖動(dòng)，有則改之。
    的確，作為一名車間小組的檢驗(yàn)員，沈總曾貼切地把我們比喻為足球場(chǎng)上的守門員。一場(chǎng)足球賽的勝負(fù)守門員起到一定的作用，作為整個(gè)小組的質(zhì)量守門員，我明確自己肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，在我們的企業(yè)“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的新形式下，客戶滿意才是我們的宗旨。
    作為檢驗(yàn)員，應(yīng)正確地掌握檢驗(yàn)方法，以檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)產(chǎn)品。有時(shí)面對(duì)新款式上車，流水線上四十多名員工做出來(lái)的產(chǎn)品翻來(lái)覆去總能找到某個(gè)工序需要返修，那時(shí)我們的情緒是有點(diǎn)波動(dòng)，嗓門可能因此而大了些，這也是在情理之中的事。質(zhì)量是企業(yè)的生命，有時(shí)對(duì)質(zhì)量的仁慈也是一種殘酷。剛上車做不出來(lái)的產(chǎn)品，只要檢驗(yàn)員嚴(yán)格把關(guān)，查出超出了在允許范圍內(nèi)的問(wèn)題一律需要返修，車位他們會(huì)及時(shí)改正過(guò)來(lái)。如果連檢驗(yàn)員都認(rèn)為剛做出來(lái)的差一點(diǎn)就算了，那麻煩就大了，就會(huì)給員工造成思想上對(duì)質(zhì)量意識(shí)的松懈，認(rèn)為檢驗(yàn)員沒(méi)說(shuō)不及格，那都是好的，繼續(xù)操作，等到后道查出來(lái)就會(huì)造成批量返修。作為一名合格的檢驗(yàn)員，我明確公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序和對(duì)不良產(chǎn)品的處理，或許只有身臨其境的人才會(huì)真正地明白和領(lǐng)悟，我們不是站在檢驗(yàn)臺(tái)上疊疊褲子而已。有時(shí)給員工返修，她們還會(huì)跟我們生氣，認(rèn)為差一點(diǎn)也不行是我們故意找茬。其實(shí)，我們是對(duì)事不對(duì)人，我們也有委屈，你們可以隨便發(fā)發(fā)牢騷，而我們呢？面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶提出的質(zhì)量建議和要求，我們會(huì)積極接受和配合，并及時(shí)去改正，時(shí)刻防止錯(cuò)檢和漏檢，時(shí)刻防止不合格產(chǎn)品流入合格品中，埋下質(zhì)量的隱患，造成后道重復(fù)勞動(dòng)和翻箱。員工滿意是我們的追求，質(zhì)量靠我們每個(gè)員工自己操作而不是靠我們檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來(lái)，我們要把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到自己的心中，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。借用員工的一句話：要么不做，要做就要做好。
    兄弟姐妹們，為確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能夠滿足客戶的需求，讓我們發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，為了華城燦爛的明天一起加油！一起努力！