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2016年華城報(bào)第11期

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德才兼?zhèn)? 開拓創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2016-08-05 被閱讀:2871
    一聽到做好人,有些人的腦海中就會(huì)產(chǎn)生這樣一種“好人”形象:處處唯唯諾諾、問(wèn)題避重就輕、工作因循守舊,其實(shí)這樣的人是不負(fù)責(zé)任、明哲保身的“老好人”“濫好人”,并不是企業(yè)所真正需要的好人。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的好人。
    一、德才兼?zhèn)涞闹匾?BR>    德才兼?zhèn),德是品德,才是才能,意思就是既要有好的品德,又要有工作的才干和能力。德是比較抽象的,主要是指人的思想和修為。而才是比較具體的,指人的實(shí)干和作為。德才兼?zhèn)浼葎?wù)虛又務(wù)實(shí),虛實(shí)結(jié)合才能成為企業(yè)中最需要的好人。
    在德與才的關(guān)系上,我們并不是等量齊觀,而是堅(jiān)持以德為先。我們董事長(zhǎng)曾在一次文化強(qiáng)企聯(lián)歡會(huì)上說(shuō)過(guò):“有德有才是正品,有德無(wú)才是次品,無(wú)德有才是毒品,無(wú)德無(wú)才是廢品!辈⑨槍(duì)這些情況,指出了應(yīng)對(duì)的辦法,即:有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。用人,最理想的是用德才兼?zhèn)涞娜,但是這樣的人不會(huì)到處都是。從前古人感嘆千里馬常有,而伯樂(lè)不常有,如今是處處有伯樂(lè),只求千里馬。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的茁壯,“良將”難求的局面到處都有,一旦碰到德才兼?zhèn)涞娜,自然是不能錯(cuò)過(guò),破格重用。有德無(wú)才的人,在企業(yè)中應(yīng)該占有一定的比例。這個(gè)無(wú)才并不是說(shuō)他們一點(diǎn)才干也沒(méi)有,而是指不夠全面,不夠?qū)I(yè),但是良好的德行,能對(duì)才有所裨益,因?yàn)榈滦兄邪ㄘ?zé)任感、忠誠(chéng)度等,這些優(yōu)秀的品德可以讓人加倍努力,提高能力,能夠有恒心、有毅力把工作扎扎實(shí)實(shí)做下去。這樣的人是企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們能與企業(yè)共拼搏,齊前進(jìn)。所以對(duì)于有德無(wú)才的人,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)使用,這也是我們企業(yè)一直在不停地開展各種有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)的目的和意義。最難以把握的人就是那些才能突出、德行不佳的人,要慎重加慎重考慮后錄用。要考慮如何發(fā)揮他們的特長(zhǎng)為企業(yè)作出貢獻(xiàn),要通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)來(lái)提升他們的德行。如果他們無(wú)法改掉欺上瞞下、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、中飽私囊等各種惡劣品行,那么才能越高,危害就越大,因?yàn)闊o(wú)德不會(huì)做好事,而其才卻足以成壞事,這種“毒”是所有企業(yè)棄若敝履的。對(duì)于無(wú)德無(wú)才的廢品,徒然增加企業(yè)成本,自然也是沒(méi)有企業(yè)愿意錄用。
    當(dāng)年,偉人毛澤東在延安提出了 “德才兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢”的干部路線,而今習(xí)近平總書記也強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。由此可見,德才兼?zhèn)涞娜艘幌蚴俏覀兯瞥绾托枰娜,所以我們不能才疏志大,也能不怨天尤人,而是要珍惜?dāng)下,明德廣才,力爭(zhēng)做一個(gè)受企業(yè)歡迎的德才兼?zhèn)涞娜恕?BR>     二、開拓創(chuàng)新的必要性
    開拓創(chuàng)新,就是指人們根據(jù)確定的目標(biāo)與需要,靈活地運(yùn)用已知信息,產(chǎn)生出具有獨(dú)到見解且富有社會(huì)價(jià)值的精神與物質(zhì)產(chǎn)品的能力!跋肴思覜](méi)有想到的,做時(shí)是人家還不理解的,做好后是人家認(rèn)可的,這就是創(chuàng)新與超前!蔽覀儭度A城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里這句話對(duì)創(chuàng)新有最貼切、最樸實(shí)的解釋。
    我們處在一個(gè)不斷發(fā)展、不斷變化的環(huán)境中,因循守舊將使我們處于被動(dòng)落后的狀態(tài)。對(duì)于企業(yè)也是一樣,為了適應(yīng)發(fā)展的需要,一定要有創(chuàng)新的模式和方法。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)如果沒(méi)有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就很容易沉沒(méi)在經(jīng)濟(jì)大潮中。說(shuō)到開拓創(chuàng)新,我覺(jué)得把我們?nèi)A城作為案例是最具有說(shuō)服性的。上世紀(jì)九十年代中期,當(dāng)我們董事長(zhǎng)提出要建設(shè)企業(yè)文化時(shí),別說(shuō)我們企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)管理人員覺(jué)得無(wú)法接受,業(yè)內(nèi)外各界人士都對(duì)此不解。服裝加工,一向以來(lái)的優(yōu)勢(shì)就是人力成本,建設(shè)企業(yè)文化,要花時(shí)間、花財(cái)力,增加了人力成本、時(shí)間成本、財(cái)務(wù)成本,這與企業(yè)發(fā)展好像是背道而馳的。事實(shí)證明,二十年后的今天,企業(yè)文化已經(jīng)成為各行各業(yè)各個(gè)企業(yè)追求生存發(fā)展的一種不可或缺的好方法。如果當(dāng)年張董沒(méi)有超前的理念,沒(méi)有創(chuàng)新的管理模式,我們?nèi)A城也許就不會(huì)有這么穩(wěn)固的基礎(chǔ)、這么強(qiáng)大的凝聚力、這么強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。即便當(dāng)下我們的企業(yè)一直保持著良好的狀態(tài),我們還是要不斷地開拓創(chuàng)新,因?yàn)椴还苁裁垂芾砟J胶头椒,都?huì)隨著形勢(shì)的發(fā)展而變化,不可能一成不變,所謂管理無(wú)定式。作為員工,也許我們的創(chuàng)新僅僅是一個(gè)工藝的小小改變,但這樣的創(chuàng)新也會(huì)發(fā)揮出意想不到的作用,比如我們?nèi)A城制衣技術(shù)科潘衛(wèi)東,針對(duì)充絨量計(jì)算問(wèn)題,自己動(dòng)手編寫了一個(gè)小小的軟件,卻大大減少了充絨計(jì)算時(shí)間,提高了工作效率,給公司創(chuàng)造了很大的效益。所以不管我們?cè)诤畏N崗位上,都會(huì)有創(chuàng)新的機(jī)遇,這種機(jī)遇也許是來(lái)自突如其來(lái)的靈感,也許是通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)積累達(dá)到的一種水到渠成的體現(xiàn)。
    無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,無(wú)論是個(gè)體創(chuàng)新,還是企業(yè)創(chuàng)新,一切創(chuàng)新都是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的需要。
    三、與時(shí)俱進(jìn)的迫切性
    與時(shí)俱進(jìn),源自《易經(jīng)》:“天施地生,其益無(wú)方。凡益之道,與時(shí)偕行!币馑际钦f(shuō),高天降下雨露,大地滋生萬(wàn)物,沒(méi)有什么固定的方法,關(guān)鍵就是隨時(shí)令前進(jìn),把握時(shí)機(jī)施行。聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)就是要求我們的觀念、行動(dòng)要和時(shí)代一起進(jìn)步。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論規(guī)模大小,都需要與時(shí)俱進(jìn)。因?yàn)闀r(shí)代不斷在推陳出新,如果企業(yè)還是老技術(shù)、老方法,固守著一成不變的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式,那么這個(gè)企業(yè)必然會(huì)停滯、退化,直至倒閉。我們要銘記柯達(dá)的教訓(xùn),這個(gè)具有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)于2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。破產(chǎn)的原因有很多,但其中不可忽略的是由于它的固步自封,錯(cuò)過(guò)了三次好機(jī)遇:第一次是1945年,柯達(dá)把當(dāng)時(shí)剛發(fā)明的靜電復(fù)印機(jī)拒之門外;第二次是1950年柯達(dá)又像扔垃圾般甩開了朗德和他發(fā)明的寶麗來(lái)一次成像照相機(jī),結(jié)果14年后柯達(dá)不得不為侵犯朗德的專利支付了近10億美元的侵權(quán)費(fèi)。第三次,就是錯(cuò)過(guò)了自己公司發(fā)明的數(shù)碼攝影技術(shù),這真是難以置信的錯(cuò)誤,盡管膠卷有著上百年的歷史,但是它不可避免地要被數(shù)碼攝影所取代,而柯達(dá)一味地抱殘守缺,過(guò)于輕視了數(shù)碼技術(shù)的潛在市場(chǎng),從而淪落到“守著金飯碗要飯”。可見一個(gè)企業(yè)最可怕的是觀念的落伍、意識(shí)的淘汰,只有打破陳規(guī)、與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)發(fā)展的潮流。
    對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),也需要與時(shí)俱進(jìn)。日新月異的時(shí)代,一不小心就落后。不學(xué)會(huì)自我反省、不從觀念和行動(dòng)上時(shí)時(shí)更新,遲早會(huì)被企業(yè)、被社會(huì)淘汰。在我們服裝企業(yè)也是如此,比如說(shuō)從腳踩縫紉機(jī)到電動(dòng)馬達(dá)車,再?gòu)碾妱?dòng)馬達(dá)車到電腦車;裁剪從人工碼布、電刀裁剪到機(jī)器碼布自動(dòng)裁剪,編號(hào)從手工寫號(hào),到現(xiàn)在機(jī)器打號(hào)......許多工藝技術(shù)都在不斷革新中,所以與時(shí)俱進(jìn)是迫在眉睫的事。因?yàn)槠惹行枰,所以我們要立即行?dòng)。在我們?nèi)A城,企業(yè)文化學(xué)習(xí)常抓不懈,你學(xué)習(xí)了嗎?技能培訓(xùn)與競(jìng)賽經(jīng)常會(huì)開展,你參與了嗎?與時(shí)俱進(jìn),需要的是自己主動(dòng)積極,需要自己把握與時(shí)俱進(jìn)的精神實(shí)質(zhì),不能被人推著走。人家都在奔跑,你還站著發(fā)什么呆呢?
    德才兼?zhèn)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),擁有這些品質(zhì),就能成為處處受企業(yè)歡迎的好人,因?yàn)檫@樣的人在企業(yè)中工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、節(jié)奏快、狀態(tài)好,是企業(yè)的棟梁之材。
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