“國以才立，政以才治，業(yè)以才興�！比瞬抛鳛榈谝毁Y源被強烈地喚起。什么是人才，什么是我們真正需要的人才，如何緩解人才不足與加快發(fā)展的矛盾，企業(yè)如何留住人才，怎樣更合理地發(fā)揮和使用好各類人才，等等，這些問題曾長期困擾著我們，在某種程度上制約著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。而今，在新觀念的催生下，在加快發(fā)展號角的吹動下，各類人才破“繭”而出，迅速被釋放，成為推動公司大發(fā)展的源動力。
　　華城集團機制改革以來，平湖市華城制衣有限公司著力落實 “技術(shù)興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，重視對人才的選拔培養(yǎng)。力求盡快培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，建立一支一流的操作隊伍和專業(yè)技術(shù)骨干隊伍，為企業(yè)又好又快發(fā)展儲備力量。為此，公司制定了一套崗位招聘制度和一系列的培訓(xùn)計劃，有計劃、有步驟地進行追蹤考核培訓(xùn)機制，形成梯次結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展的源頭取得了一個質(zhì)的保障。為此，公司和平湖市職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作進行人才共享，上三個季度公司邀請市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師為公司培訓(xùn)高級技術(shù)人員41人次，另有360名員工取得了職業(yè)勞動技能資格車縫工初級證書。同時，市職業(yè)技術(shù)學(xué)院向公司派出多名實習(xí)生，公司可以有意向性的選擇優(yōu)秀的畢業(yè)生到公司工作，這樣形成了一種優(yōu)勢互補。同時，重視從實踐中磨練成才的其他優(yōu)秀人才，為他們施展才華創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，提供再學(xué)習(xí)、再提高、再發(fā)展的機會，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造條件。平湖市華城制衣有限公司通過不斷創(chuàng)新人才機制激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培育未來人才，最大限度地開發(fā)人力資源，為廣大技術(shù)和管理人員開創(chuàng)了一個展示自己才智和才華的大舞臺，這讓所有人都興奮不已。
　　公司總經(jīng)理潘彩紅道出真語：“每一個華城人都是一顆希望的種子，只有在得到尊重和培育的前提下，這一顆顆種子才可以茁壯成長�！痹谌A城制衣有限公司，每一位員工都有希望得到發(fā)展，以技術(shù)、以能力、以知識為標尺來衡量一個員工的優(yōu)秀與否。公司始終以集團公司的企業(yè)精神為依照，淘汰不良員工的比例，這樣才能讓更優(yōu)秀的員工有一個良好的發(fā)展空間，才能提高優(yōu)秀員工的思想積極性。 海納百川，千帆競發(fā)。人才要高度重視，知識、技能才得到充分的尊重和發(fā)揮。一個鼓勵人盡其才的良好氛圍正在形成，一批批有志之士、實干之才，也在不斷涌現(xiàn)。