星期天的午后，我閑來無事，就拿起《華城報(bào)》靜靜地品讀起來。當(dāng)我看到來自華城百靈十一組組長徐文娟的《帶著任務(wù)出發(fā)》一文時(shí)，發(fā)現(xiàn)里面提到了我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品質(zhì)量做好，產(chǎn)能提高，環(huán)境管理好，頓時(shí)讓我感慨萬千。
    近日，我們也正處于嬰兒裝訂單交期緊張時(shí)期，我們必須要在交期之前保質(zhì)保量地完成我們的生產(chǎn)任務(wù)，這對我們來說，無疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。都說一條生產(chǎn)流水線就像一列火車，而前道工序就是火車頭，后道工序就是火車尾，只有火車頭快了，整列火車才能跟著快起來。做嬰兒裝的前期，我們火車頭不但沒有進(jìn)步，反而倒退了。我們總結(jié)了一下原因，原來并不是我們員工做不好，而是思想上沒有這個(gè)意識。
    偶然的一次，我們在開早會時(shí)，車間主任胡文英給我們普及了有關(guān)德才兼?zhèn)洹㈤_拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的常識，讓我們受益匪淺，讓我們員工在思想上有了轉(zhuǎn)變，促使行動上從“要我做”發(fā)展為“我要做”。每當(dāng)看到員工們不用我說，就早已給自己制定好了任務(wù)目標(biāo)，寫在小紙條上，并按時(shí)完成目標(biāo)，我心中充滿了欣慰與感激。
    正如企業(yè)內(nèi)部管理中最通俗易懂的三句話：制度管人累死人，人管人氣死人，文化管人管住魂。感恩華城優(yōu)秀的企業(yè)文化，感恩《華城報(bào)》一路相伴。