還記得是5月下旬，我們沈總召集了全體管理人員開了一個質(zhì)量大會。大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量是企業(yè)的延續(xù)，沒有質(zhì)量什么都是零。

    如何要讓我們的質(zhì)量保證、產(chǎn)量上去呢？那么我這個守門員一定要把好質(zhì)量關(guān)，不漏掉每個細(xì)節(jié)。沈總說，你們檢驗(yàn)員就好比足球賽上的守門員，門守住了球就進(jìn)不去。就是說不要讓不良品流入到后道車間，要及時看出毛病，發(fā)現(xiàn)問題向組長、跟單反映，千萬不要把不好的拿去燙燙就好了，那是錯誤的做法。你想想看如果發(fā)現(xiàn)口袋三角不平或腰扭不直，你都能燙好的話，那就沒有什么質(zhì)量意識了。沈總在會議上語重心長地說：質(zhì)量就是我們的根，只有大家攜起手來才能讓根上面的枝葉長得茂盛。華城是我們共同的家園，華城能長久持續(xù)地發(fā)展下去，只有讓我們的產(chǎn)品在消費(fèi)者身上得到好評，得到客戶的認(rèn)可，才能接下更多的單子。俗話說大河有水小河滿，大家都知道“廠興我榮，廠敗我恥”的道理，心在哪里收獲就在哪里。所以我們一定要齊心協(xié)力，努力工作，認(rèn)真把好每一關(guān)。

    聽了沈總的一番話我感觸很多，作為九組的一名守門員有義務(wù)和責(zé)任把關(guān)把好，發(fā)現(xiàn)問題讓員工及時改進(jìn)。在華城我每時每刻都肩負(fù)著質(zhì)量的使命，追求完美是我的座右銘；提高質(zhì)量是我的目標(biāo)；跟蹤質(zhì)量細(xì)節(jié)是我的責(zé)任。在檢驗(yàn)過程中一旦細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，首先要寫出存在哪些問題后隨時做好記錄，其次這些問題與組長跟單交流共同改進(jìn)，指導(dǎo)員工懂得質(zhì)量的重要性，要養(yǎng)成自檢的工作態(tài)度而不是一錯到底。只有提高我們的綜合素質(zhì)才能創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

    讓我們手挽手，肩并肩，共同前進(jìn)。華城做強(qiáng)靠大家，華城做大為大家！