決不做制造問題的人
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2016-12-29 被閱讀：2732 在工作中，一提到問題，很多人都會(huì)覺得頭痛，也會(huì)本能地推脫責(zé)任。好像越是反感，問題就越多。像我們做的嬰兒裝，一開始，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)急得不得了，算來算去交貨期很緊，這是個(gè)大問題。我們潘總多次和組長、師傅們溝通，還到組里給我們鼓勵(lì)打氣。最后在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和全體員工的奮力拼搏下，我們?nèi)缙谕瓿�，�?zhǔn)時(shí)交貨。所以有問題大家不要害怕，但要重視。只用大家多動(dòng)腦筋，認(rèn)真對(duì)待工作，人多腦子多，人多力量大，問題就能迎刃而解。學(xué)習(xí)了這篇文章后，更要想想自己是什么樣的人。
就像文中說的，制造問題的人是最討厭的人。我們平時(shí)號(hào)碼對(duì)不上的問題為什么一直存在？曾好幾次看到《華城報(bào)》上有人呼吁，號(hào)碼要編清楚，但仍有模糊現(xiàn)象，而車位上的員工可能會(huì)這樣想，號(hào)碼編得看不清不是我的錯(cuò)，所以不管對(duì)不對(duì)牢也做過去了。這兩種人都是讓人討厭的人，都是故意制造問題的人，我們要強(qiáng)烈譴責(zé)這兩種人，如果屢教不改，那么華城不歡迎這種對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人。
像技術(shù)方面的問題，只要大家多想辦法，也沒有克服不了的難題。記得一回，我燙的一個(gè)后袋，不管怎樣燙，燙印就是看不清，車位上員工叫得不得了，沒燙印，無法訂。師傅千方百計(jì)用樣板劃也看不清。后來我想，能不能把這袋布反面燙一下，再把袋樣板放上去再燙，果然有效，就這么簡單地把問題解決了，為此師傅表揚(yáng)了我。其實(shí)，在操作過程中，有些技術(shù)方面的問題，我們員工應(yīng)該比師傅辦法多，因?yàn)槲覀円恢睂Ｗ⒁粯庸ば颉Ｓ芯湓捳f得好：三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮。我們有的人總是這樣想，出現(xiàn)問題是有領(lǐng)導(dǎo)解決的，員工不必多管閑事。事實(shí)告訴我們，一個(gè)人的智慧和力量是渺小的，只有眾人想辦法，大家齊出力，問題才能快速圓滿地解決。
只有熱愛工作，對(duì)工作有激情的人，才能爆發(fā)出無窮的潛力。如果華城的員工真正把華城當(dāng)成自己的家，愛崗敬業(yè)，多學(xué)習(xí)，那么我想不管什么問題都不是問題。
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