質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2016-12-29 被閱讀：2849 大家常說：“質(zhì)量是企業(yè)之本�！倍抛u則是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們?nèi)A城集團用“團結(jié)、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神贏來了不俗的社會口碑。而作為工作在生產(chǎn)第一線上的普通車工，我們都應(yīng)該在心中樹立起華城品質(zhì)的使命感！因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。
記得有一次我陪堂妹去大潤發(fā)下面的某男裝品牌店，本來我們都看中了一件男式上衣，正要準備付款時，眼尖的堂妹一眼發(fā)現(xiàn)了肩上有一根線頭，隨手一拉就脫線了。營業(yè)員小姐說沒事的，也不影響穿著的，可是作為消費者的我們來說，我們付錢當(dāng)然希望能買上物超所值的商品，這根小小的線頭直接地影響了我們的購買欲望，于是我們就直接走人了，以后再也沒有光顧過那家店。從這件事情上我聯(lián)想到我們?nèi)A城企業(yè)一向都是很注重質(zhì)量的，尤其是線頭。我們的組長、師傅也經(jīng)常在晨會上提醒我們把線頭剪干凈，線頭為“零”必須每個人都要做到。一條褲子從最初的訂后袋、拼前后襠再到拷邊，然后裝門巾、上腰、悶腰、卷腳口，如果我們都不修線頭，任其流水下去，檢驗員能看得過來嗎？無形中也加大了后整車間的工作負擔(dān)，如果后整車間沒把好質(zhì)量關(guān)，流到客戶手中，那可就不是剪線頭的問題了，后果是不言而喻的。
不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位。人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量而非機器決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上我們大家都知道產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工生產(chǎn)出來的，而不是檢驗員檢驗出來的，檢驗員只是替我們把好最后一道關(guān)。如果我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不好，流到下一道工序的同事手中，然后下一道工序的同事也沒有拿出來，最后流到檢驗員手中，檢驗員肯定得拿回來讓我們重新返工的。本該一次就能做好的產(chǎn)品就這樣拆了做，做好還得麻煩下一道工序的同事，費時又費力，直接影響了我們的生產(chǎn)進度。
所以說，質(zhì)量是企業(yè)之本，是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量談什么品牌、發(fā)展、競爭，都是空話。尤其是對于我們服裝制造行業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。只有得到客戶的滿意并認可，我們的企業(yè)才能有更好的發(fā)展空間。雖說客戶的要求很苛刻，但是客戶就是上帝。只有得到客戶的贊揚和肯定，我們的工作才有保障。同事們，就讓我們牢記質(zhì)量在我們手中，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
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