都說重要的事情講三遍，從10月27日起，每天上午廣播里總會聽到胡師傅在宣讀一份通知，已經(jīng)連續(xù)很多天很多遍。
   原來我們的客戶又提出了一項新的高要求，要求任何一家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品必須做到零線頭。這是與我們合作了十幾年的老客戶，一向是要求高，質(zhì)量嚴，而且它已經(jīng)從品質(zhì)走向了品味，所以對產(chǎn)品的要求也越來越嚴。我們一線員工，也很喜歡訂單量大、時間長的款式，所以我們必須要執(zhí)行客戶的要求，雖然這個要求對我們員工來說又是一個大挑戰(zhàn)，但我們一定要去做到。首先我們要從思想上引起重視，然后再轉(zhuǎn)化為行動，將行動落實到我們的每一道工序中，修干凈手里的每一個線頭。用小陸老師的話講，以前看一遍的，現(xiàn)在看兩遍，做到干凈徹底消滅每一根線頭。積極配合客戶，滿足消費者的品質(zhì)需求，打好產(chǎn)品零線頭這一仗。
   改革是痛苦的，但改革又是必須的，什么事只要我們很用心都能夠做到。用一句廣告語來說：一切皆有可能。舉個例子說明，去年5月份時，客戶對我們編號用的筆實行嚴格的控制，一律數(shù)字化、實名制管理。我們裁剪車間員工編號用的筆，黑色10支，熒光筆10支，鉛筆2支，而且鉛筆頭上都是貼上自己的名字。剛開始時同事們很不習(xí)慣，認為多此一舉，費時費力。但后來在企管師傅的嚴格監(jiān)督和各級部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管控下，漸漸地我們從麻煩到適應(yīng)到習(xí)慣，而且還很享受這種嚴管。對于筆的嚴控為公司節(jié)約了開支，以前沒有實行數(shù)量管理，同事們用筆很隨意，地上、桌子上往往隨處可見零落的筆，而現(xiàn)在除了我們工具盒里的筆，在其它地方你根本看不到一根筆頭。既美化了環(huán)境又節(jié)約了資源，真是一舉兩得的大好事。看來什么事只要下定決心去做，就沒有做不好的，因為世上無難事，只怕有心人。
   改革開放的設(shè)計師鄧小平曾經(jīng)說過：發(fā)展才是硬道理。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，這世界唯一不變的就是變，也只有改變才有進步，只有改變才有提高。因為改革它是蠶破繭成蝶的蛻變，也是鳳凰涅槃的重生。多年以來，我們緊跟客戶的步伐，一次次改變，一次次努力，我們公司也一步步走向繁榮，在社會上贏得了好口碑。而這一次的零線頭行動，只要我們每位員工引起重視，認真對待，拿起剪刀，剪掉褲片上的每一根小線頭，相信我們的努力一定會取得成功。