晨 會
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2016-12-29 被閱讀：2789 一年之計在于春，一日之計在于晨。每天的心情從早晨開始；每天的拼搏從早晨開始；每天的收獲從早晨開始。華城是一個大企業(yè)，早上上班第一件事就是開晨會。晨會使各小組團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，對當(dāng)天的任務(wù)完成起到了一個不可忽視的作用。
早晨7:30分準(zhǔn)時開始。各小組員工關(guān)掉機(jī)器馬達(dá)，到檢驗臺前面通道上整齊排成四隊，組長點名報到員工名字時，員工會響亮地回答“到”字。點名報到完畢，有組長檢查各小組員工的衣服、帽子、鞋子、上崗證等，接著組長講昨天小組完成的任務(wù)情況以及在工作中發(fā)生的問題和今天廠里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)與人員調(diào)動安排等多方面的內(nèi)容。在組長的講解中，我們應(yīng)該全神貫注地聽好，服從組長的安排，心中明確昨天在工作中的欠缺，要調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)真對待今天的任務(wù)，有責(zé)任地去完成好。組長講解完畢，有跟單師傅講解昨天在工作中發(fā)生的質(zhì)量不良現(xiàn)象以及今天在操作中應(yīng)該注意哪些地方，提醒大家把需要及時糾正的質(zhì)量問題重視起來。其實在操作過程中我們應(yīng)該認(rèn)真操作，細(xì)心觀察，在操作中做好自己工序，檢驗發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品及時改正過來，認(rèn)為合格的產(chǎn)品傳達(dá)給下一位員工去操作。把產(chǎn)品質(zhì)量的不良現(xiàn)象控制在萌芽狀態(tài)也可以避免重復(fù)勞動的辛苦，做到防火比救火重要，不要產(chǎn)生流水操作過程中的惡性循環(huán)。在流水過程中我們做到多個細(xì)心，多份觀察，人人自檢，人人監(jiān)督，保證當(dāng)天任務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)量的雙豐收。跟單師傅講解完畢我們每個小組都大聲喊出自己小組的口號，每個小組不同團(tuán)隊口號都是小組的凝聚力和小組對待工作的決心和態(tài)度。喊完口號各小組員工都回到自己工作崗位上，開始今天一天的工作流水操作。
晨會關(guān)系到每一個小組的工作表現(xiàn)。說晨會是一件小事也是，說晨會是一件大事也是，但是開好晨會卻是一件極其重要的事。讓我們在晨會中靜靜聆聽組長和跟單師傅的講解內(nèi)容，把她們的話語灌輸?shù)阶约侯^腦中去，在工作中表現(xiàn)出來。讓小組像軍隊一樣，精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，努力拼搏，出色完成今天的任務(wù)。晨會是我們工作的一部分，也融入到了我們工作之中，讓我們挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的能力，共同創(chuàng)造美好未來吧！
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