學(xué)習(xí)《以學(xué)促進，以評促干》之感想
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2016-12-29 被閱讀：2673 星期天的下午，閑來無事，順手拿起這兩期《華城報》閱讀。之前在廣播中小陸老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了張董事長在二線管理人員會議上的講話摘要，今天重讀這兩篇講話內(nèi)容，理解更透徹，從思想和認識上有很大的提高，于是拿起筆想談?wù)勛约旱母邢搿?BR> 《華城報》2016年第十九期論壇文章講的是《以學(xué)促進》，全篇文章共提出了19點供我們學(xué)習(xí)，董事長又列舉了一些生活和工作中的例子，使我們更容易明白 ，就如董事長所講“人的一生都在學(xué)做人，學(xué)習(xí)做人是一輩子的事，沒有辦法畢業(yè)的”。讀到這句話，我想起了孔子，孔子文化影響了中國上千年，是孔子教我們要注重儀容儀表，尊老愛幼及各種禮儀，教我們做人做事的道理，不愧為大教育家，大哲學(xué)家。當我讀到第四點“學(xué)習(xí)溝通”時，我覺得他總結(jié)得太好了，溝通要相互了解，相互體諒，相互幫助，有了這些，問題才能得以解決。就像今年剛過完年，我們增添了很多新員工，他們大多是老鄉(xiāng)介紹來的，家鄉(xiāng)話很重，有時聽他們講了三四分鐘也聽不出什么意思，我只有耐心聽，再讓他們語速盡量慢一點，一個工序，從作業(yè)手勢上多講幾個例子跟他們講明白，一直到產(chǎn)品做正確為止。事后我建議他們在與我或者其他同事交流時要多講普通話，到現(xiàn)在我們組的每一位員工在相互交流時都講普通話，都能在第一時間明白對方所表達的意思。
文章第十三點談到了效率和高效這兩個方面，一個是正確率，一個是產(chǎn)出率，兩者相輔相成。在現(xiàn)實工作中，我負責我們組的產(chǎn)品質(zhì)量，每個款式我要求每一道工序做出的半成品都是合格的，這樣才能保證成品的質(zhì)量。最近客戶要求我們做到產(chǎn)品零線頭，所以在每天的晨會上、巡查中，反復(fù)宣導(dǎo)把自己做的線頭剪干凈，特別是最容易出現(xiàn)線頭的工序，如拼襠，拷邊，時不時進行抽查，他們總是說：“師傅，你看你一個上午來幾次，搞得好像我們跟沒做好一樣�！蔽艺f：“沒辦法，客戶要求嚴，若查出的話，還嫌我工作沒有做好�！庇腥苏f我說話太直，太傷人，我總認為在工作中自己做的貨出現(xiàn)差錯，是沒有半點情面可講的，對事不對人，對就是對，錯就是錯，質(zhì)量做好了，產(chǎn)量出來了，客戶滿意了，我們更滿意。
第二十期《以評促干》講述了三個評估：一工作量的評估，二工作態(tài)度的評估，三工作效率與正確率的評估。董事長要我們圍繞這三個評估，對自己要總結(jié)，找出組與組、同道工序同樣的一天有的做得多，有的做得少，相比而言，差距在哪里，如何進行去彌補，他敢希望大家對《華城報》每期必看，千萬不要忙得連看報紙的時間都沒有，雖然說文化是無形的，但也是實實在在的，如果沒有文化，這個人就沒有素質(zhì)，文化就像靈魂，就如一位同事在《華城報》上所寫：我們的企業(yè)文化就像華城廠區(qū)內(nèi)茂盛的香樟樹，四季常綠，生生不息。
讀了這兩篇董事長的講話摘要，受益匪淺，以后我會更加努力，把學(xué)習(xí)到、領(lǐng)悟到的，分享給身邊的每一位同事，把企業(yè)當作自己的企業(yè)，與大家想到一起，走到一起。
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