什么是責(zé)任？我的理解就是責(zé)即職責(zé)，任即任務(wù)，就是說一個人要完成他職責(zé)的所有任務(wù)，要不推脫、不逃避、不找借口，對工作負責(zé)，對生活負責(zé)，對他人負責(zé)，對自己也要負責(zé)。
　　一個人工作做的好與壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。對我們而言，無論做什么事情，都要牢記自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，“任何借口都是推卸責(zé)任”。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，就在于它始終將“沒有任何借口”作為學(xué)生遵守的行為準則。有些事情并不是需要很費力才能完成的，做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，按時上班、準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責(zé)，更是對自己的不負責(zé)。
　　責(zé)任無論在何時何地還是對于何人都是非常重要的，尤其是對于我們這些正處于工作中的人來說。工作不僅關(guān)系著整個企業(yè)單位的利益，還關(guān)系著我們每位員工的利益。我認為企業(yè)不怕遇到危機，最怕遇到的是缺乏責(zé)任感的管理者和員工，危機可以渡過，缺乏責(zé)任感的管理者和隊伍卻是制造危機、擴大危機并終將危機轉(zhuǎn)化為企業(yè)崩潰的源頭。由此可見責(zé)任的重大�？梢�做到不成為企業(yè)崩潰的源頭，不是一件容易的事情。需要我們不斷的進步、完善自我，不能只看大事，要從小、從細著手。就像張總說的，把每一件簡單的事情做好就是不簡單；把每一個簡單的道理明確就是不簡單。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏也說過，什么叫做不容易，就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)得做到位，就是不容易；什么叫做不簡單，就是把簡單的事情日復(fù)一日，月復(fù)一月得做到位，就是不簡單。這個道理其實再簡單不過了，也確確實實是一個真理。一旦你踏上了一個崗位就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任，就必須按時按質(zhì)完成負責(zé)的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。首先，要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，明白自己該負哪些責(zé)任，自己的責(zé)任是什么？沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負責(zé)任？我想應(yīng)該就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會比問題多。
　　懂得了這些，我想每個人都知道責(zé)任是必不可少的，讓我們在以后的工作中更加認真地履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮好自己的能力，克服困難完成工作，并享受工作的樂趣，取得成績的快樂，讓自己更加完美，做好企業(yè)的原動力，讓企業(yè)的明天更加美好、燦爛！