有人說華城是一所沒有圍墻的大學，沒有專門授課的專家教授，但華城卻能傳授快樂工作、幸福生活的人生秘密。有人說華城有深厚底蘊的企業(yè)文化，教導員工如何做好人、人做好、好做人的工作生活經(jīng)驗。華城每年舉辦的消防逃生演習讓員工人人成為消防員，人人學會了在災難面前如何逃生。其實華城的成功有以上因素，但更主要的是華城擁有“團結(jié)、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神和奮發(fā)向上的團結(jié)力量，員工之間到處都是情同手足、相親相愛、共同努力的和諧畫面。下面是我看到、感悟到的一點小事，卻也是華城人對工作的認真，愛廠如家的感人事跡。
      前一陣子我們操作的一款正裝褲子，工藝要求其實也不難，但是該面料薄、軟、滑，拷縫包邊機完成以后總是不經(jīng)意間被刮到、劃到，導致每天的返工率很高。雖然每天主任、組長歉意地說：不是你們的錯，但是沒有機器來返修，還是請你們多諒解，幫忙返一下。話雖這么說，每天幾十條褲子的返修也好無奈。組長、主任包括廠長看在眼里，急在心里，她們商討了好多辦法，比如叫員工輕拿輕放，小心刮到，但效果不是很理想。后來周秀芳部長說：“要么這樣，我用透明膠把所有縫紉機破損的地方貼一遍，流水板也貼一下看看效果怎么樣？”一天下來，我笑著對周秀芳部長說：“返修率下降了百分之二十，有效果。”她聽了也很高興地說：“我把后道的流水板破損的也貼一下，效果可能更好一點�！钡降诙�天返修率又下降了百分之二十。我們操作的員工也很高興，畢竟每天可以少返幾十條褲子了。但廠長、主任包括沈總也不時地問，能不能再提高一點，把返修率降下來，畢竟再怎么返得好，還是返修沒有的好。領(lǐng)導們每天站在過道里思考著、觀察著，突然有一天，一位員工抱褲子的時候把坐著的竹墊子一起帶起來刮在包縫線上，走過去一看拷邊線被刮得卷在一起。沈總、毛毛廠長和周主任共同商討，先在一組和二組試點每張凳子做套子并且綁起來，看效果如何，經(jīng)過兩天的實驗，效果好得驚人，一天只有二三條返工，比以前下降了百分之九十。
      這件小事對我的感觸太深了，雖然不起眼，但領(lǐng)導對妨礙工作流程、妨礙產(chǎn)量提升的難題會千方百計想辦法、出主意，一定想出兩全其美的方案來。在華城只有你想不到，沒有辦不到的事，因為各級領(lǐng)導都是從基層一步一個腳印升上來的，對整個生產(chǎn)流程了如指掌，熟悉得不能再熟悉，出現(xiàn)問題不是回避，而是認真解決直到圓滿完成為止。華城的員工是好樣的，華城的領(lǐng)導更是優(yōu)秀中的優(yōu)秀，杰出代表中的代表，看看生產(chǎn)現(xiàn)場就知道了，一般工廠到了年底都是混日子，拖到放假走人，而在華城和平時沒有區(qū)別，反而熱情更高漲，積極性更高。
      有人說秋天是收獲的季節(jié)，而在華城收獲的季節(jié)在冬季，工資獎金和各種補貼都會在過年前一一發(fā)放。我相信，在全體員工的共同努力下，在各級領(lǐng)導的精心管理和細致指導下，華城一定會以更嶄新的姿態(tài)、更加務實的工作迎來事業(yè)上的一個個高峰。華城我們?yōu)槟阕院�，以自己在華城工作為榮！