在平湖華城茂麓制衣有限公司車縫車間活躍著這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍——車縫四組，在組長(zhǎng)陸士華的帶領(lǐng)下由42名組員組成的車縫四組，他們立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以良好的工作作風(fēng)、完美的工作業(yè)績(jī)贏得了公司全體員工的一致好評(píng)。在2008年度先進(jìn)集體評(píng)比中名列前茅，車縫4組被公司評(píng)為“2008年度先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。
　　一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組
對(duì)于班組建設(shè)而言，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、形成良好的學(xué)習(xí)氛圍是非常重要的。四組每名成員都有良好的自身素質(zhì)，但為了提高整體素質(zhì)，班組十分注重對(duì)成員的教育和培訓(xùn)。為此，班組針對(duì)提高成員思想政治覺(jué)悟、理論文化水平、業(yè)務(wù)操作技能和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等方面制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。班組始終堅(jiān)持以人為本，以車間為陣地，以管理為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高產(chǎn)品質(zhì)量的能力。通過(guò)利用平時(shí)的學(xué)習(xí)考核、技術(shù)培訓(xùn)、言傳身教等多種手段提高組員的技能水平。
一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組
車縫四組是一個(gè)讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛、團(tuán)結(jié)的班組風(fēng)氣得益于班組人性化的民主管理。無(wú)論是員工與員工之間還是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間都呈現(xiàn)出一股和諧輕松的工作氛圍。“無(wú)論款式多復(fù)雜，只要我們心齊，都能夠克服，保證質(zhì)量產(chǎn)量過(guò)關(guān)”，組長(zhǎng)陸士華說(shuō)�！懊看螕Q款式要換機(jī)器時(shí)，男員工就開(kāi)始發(fā)揮作用了，他們會(huì)非常自覺(jué)地幫助大家把機(jī)器換好，讓大家爭(zhēng)取時(shí)間及時(shí)開(kāi)工”。車上男員工都說(shuō)：“換機(jī)器這種事情本來(lái)就是力氣活，我們男人力氣大，大家是同組人，互幫互助是應(yīng)該的”。在業(yè)余時(shí)間，班組還利用多種形式開(kāi)展一些思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)班組成員正確看待自己的人生價(jià)值觀，使員工們始終保持良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。班組將成員的冷暖放在心上，當(dāng)班組成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家將圍坐在一起促膝交談，商討解決對(duì)策。班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子，幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組
近幾年來(lái)，車縫四組順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)先進(jìn)模范帶頭作用，公司內(nèi)各班組掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的新熱潮。如今，車縫四組的全體成員依然保持著他們積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，始終向著創(chuàng)建新的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)邁進(jìn)。