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2017年華城報(bào)第4期

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如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2017-03-08 被閱讀:2202

     每年年初部分員工的流失,這已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)不可避免的現(xiàn)象,特別是一些外來企業(yè)落戶本地區(qū),使得一些本土企業(yè)員工不斷跳槽,從而影響了本土企業(yè)的正常生產(chǎn)。那么我們?nèi)绾畏(wěn)定員工隊(duì)伍呢?
      首先,我們要找出原因。部分青年員工往往沒有自己的主見,凡事都喜歡跟風(fēng)。一些員工跳槽到別的公司,就會(huì)夸大對(duì)其所在公司的事實(shí),引導(dǎo)一些不明事理的員工也跟著去,惡意詆毀原公司。就拿那些剛落戶的企業(yè)來說,他們總是打著高工資、高福利、高待遇的政策來吸引大家過去。而跳槽過去的人如果沒有高學(xué)歷,沒有對(duì)口的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),想都高那也只是一種妄想。所謂什么能力賺什么錢,我們要知道,如果沒有一技之長(zhǎng),跑到哪里都是一樣的。
      其次,我們要善于溝通。目前,公司多數(shù)都是青年員工,他們雖然給企業(yè)發(fā)展注入了青春活力,但他們漂浮不定的心思和過于急躁的脾氣,往往使得他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出一種不專一、不細(xì)心的現(xiàn)象。如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),就會(huì)發(fā)脾氣,扭頭就走,甚至不來上班,或者干脆辭職不干。所以在平常的工作中,我們老員工要與他們多接觸,多交流,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,對(duì)工作中存在的問題要及時(shí)與他們溝通,讓他們?cè)谂龅嚼щy時(shí)都能迎刃而解,讓他們能真正感受到工作在一個(gè)充滿團(tuán)結(jié)和睦的集體中。再者適當(dāng)提高員工的工資和福利待遇,只有這樣我們的員工才能安安心心地工作,而周邊企業(yè)的員工,也會(huì)更加向往加入我們的公司工作。
      總之,企業(yè)的發(fā)展離不開員工,員工的生存也離不開企業(yè),只有彼此相互信任,相互理解,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更快,員工的收入才會(huì)更高。

 

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