隨著華城的不斷壯大，對員工的需求也越來越多，無論是新員工，還是老員工，在企業(yè)中的地位越來越重要，留住員工對企業(yè)而言至關(guān)重要。
      要留住員工必須把心留住，尤其是老員工，因?yàn)槔蠁T工經(jīng)驗(yàn)豐富，他們熟悉整個(gè)公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程。同時(shí)，在培養(yǎng)新員工等方面能發(fā)揮很大的作用。要想留住老員工不難，因?yàn)槔蠁T工對公司感情濃厚，工資待遇只占一部分，企業(yè)文化的深入，使很多華城員工都愿意留下來。因?yàn)樵谟龅嚼щy和突發(fā)事件時(shí)，公司都會伸出援手，使員工能夠感受到家的溫暖。新員工進(jìn)入華城的第一件事，就是入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)對企業(yè)相當(dāng)重要，要讓員工在培訓(xùn)期間了解企業(yè)文化、公司的管理制度等。來到工作崗位后，要有經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅指導(dǎo)和幫助他們，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索和鍛煉，讓他們能感受到這個(gè)大家庭的溫暖，這樣他們的工作技能會慢慢提升，工作效率也會慢慢提高。師傅們還要經(jīng)常鼓勵他們，因?yàn)橐婚_始他們還不熟練，操作中會顯得笨拙，容易出錯。如果以批評為主，會打擊他們的積極性，嚴(yán)重的可能會造成人員流失。幫助新員工更快地勝任本職工作。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，在此項(xiàng)工作中，師傅們要承擔(dān)很大的責(zé)任，不僅要教會他們勝任本職工作的技能，更要讓他們學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓他們成為我們工作中的好搭檔。在平時(shí)的工作中與新員工積極溝通，了解他們的思想動態(tài)，引導(dǎo)他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)的文化氛圍中，感受到華成企業(yè)文化的魅力。
      把員工的心留住，才能留住員工，在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，在老員工的幫助下，讓我們進(jìn)一步堅(jiān)定自己的選擇，把我們的心留在華城。