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2017年華城報(bào)第5期

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愛(ài)護(hù)員工的方式

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2017-03-31 被閱讀:2176

      也許2017年最催人奮進(jìn)的話,便是習(xí)主席2017的新年致詞,尤其是“大家擼起袖子加油干”,這句通俗的話語(yǔ),溫暖親切,從容自信,充滿奮斗的力量、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,頓時(shí)感染了全國(guó)人民,并提醒我們每個(gè)人:要努力加油干,多一點(diǎn)希望,少一點(diǎn)埋怨!
      這是2017年,說(shuō)得最多、也聽(tīng)得最多的一句話。這也很自然讓我想起,我們?nèi)A城新年里張董的致詞。張董每次在致詞中都要強(qiáng)調(diào)“以人為本,愛(ài)護(hù)員工”的理念,這也深深地感染著我,張董還強(qiáng)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要愛(ài)護(hù)員工,像家人一樣對(duì)待。雖然是一句普通的話語(yǔ),聽(tīng)在我們這些普通員工的心里,卻是溫暖,有力。
      一個(gè)企業(yè),總會(huì)有管理和員工的區(qū)分,因?yàn)榭倳?huì)有分工不同,那么崗位就會(huì)不同。我從華城的車間縫紉工到現(xiàn)在技術(shù)科封樣工,雖然崗位不一樣,但實(shí)質(zhì)上都是在縫紉機(jī)上工作,都屬于一線員工。我深深體會(huì)到:無(wú)論是縫制大貨還是樣衣,最怕、最煩的事情,便是遇到縫制難題。領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)解決,這便是愛(ài)護(hù)員工最好的方式。
      每次無(wú)論是新款式還是老款式,總會(huì)有做不通的地方,或者還可以改善的,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)我每次和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)障礙、無(wú)距離地溝通工作問(wèn)題時(shí),還有領(lǐng)導(dǎo)每次以跑的速度找業(yè)務(wù)員、和車間部長(zhǎng)們商量、溝通樣衣的難題時(shí),這都是對(duì)我工作最大的支持和鼓舞,讓我覺(jué)得,雖然是一份普通的工作,但有著領(lǐng)導(dǎo)的重視心里總是充滿希望,并踏實(shí)著。
      雖然說(shuō)現(xiàn)在的員工對(duì)于物質(zhì)待遇有所要求,但是在同等條件下,工作氣氛、工作環(huán)境,還有領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力、感染力,更是每一位員工前進(jìn)的動(dòng)力。而能夠幫員工第一時(shí)間解決難題,也是愛(ài)護(hù)員工的最好方式。我想,這也是每位員工最大的心愿。

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