4月1日，我們?nèi)A城衣歌路服飾有限公司在沈總和艾嘉教育集團指導老師的共同帶動下，3Q7S現(xiàn)場管理項目正式啟動。
　　作為領(lǐng)導要學會做PDCA(計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action))及八個步驟，八個步驟是四個階段的具體化，它要求我們要有協(xié)調(diào)和溝通能力，要有自信，勇于承擔責任，要學會團隊作戰(zhàn)，控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的一切消耗。
　　3Q7S活動是整理、整頓、清掃、清潔、行為、素養(yǎng)、安全的一切現(xiàn)場改善，要通過制度去約束，去引導要人人參加，持之以恒，長抓不懈，使他們養(yǎng)成良好的素質(zhì)，提高企業(yè)的整體形象。
　　3Q7S實施已將近1個月，通過培訓，指導，已成立了看板欄，開早會，企業(yè)文化廣播的宣傳，還有圖片的拍攝和文字說明等等。通過看、聽、比較，來改變長期以來的習慣，提高員工的積極性，降低作業(yè)風險，降低生產(chǎn)成本，避免各種無用勞動。在處理事情上，去看對方的長處和優(yōu)點，多表揚少批評，積極參與看板欄編制和各種學習培訓。要人人知道沒有最好，只有更好，做出一流的產(chǎn)品才能讓客戶滿意。才能讓員工滿意，才能讓社會滿意。我堅信在全員參與和共同努力下，我們一定會成為一個3Q7S的標準化企業(yè)。