胡師傅，是大家對她習(xí)慣性的稱呼。她名叫胡文英，進(jìn)廠許多年了，入黨也有些年份了，是華城制衣的老員工、老黨員。華城集團(tuán)董事長張祥林在一次會議上曾講過這樣一句話“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”老胡十幾年如一日，風(fēng)風(fēng)雨雨、兢兢業(yè)業(yè)，這又是一種怎樣的不簡單、怎樣的不平凡呢？
      身為黨員，就要以身作則�！叭绻�身為一名管理人員，不能做到以身作則，又怎么能在員工當(dāng)中樹立起足夠威信？如果連威信都沒有的話，你的先進(jìn)性、模范性又將從何談起？員工能不有意見？背后能不議論？”老胡在晨會中經(jīng)常這樣說。老胡的話看似反問，實則道出了做一名合格共產(chǎn)黨員最基本的要求。在日常工作中，老胡一直在用自己的方式給自己“作答”。她結(jié)合車間實際情況，將質(zhì)量、產(chǎn)量納入流水線的職責(zé)范圍，但在實際操作中卻碰到了許多問題。有時候，產(chǎn)品質(zhì)量一出現(xiàn)問題，員工思想就會出現(xiàn)對立的情緒，“這個不是我做的，這活我干不了�！薄�…這樣的抱怨聲始終不斷。打個比方說，15組做的裙子，托夾里的，面子要燙，夾里也要燙，但是做出來兩條拼縫不直，彎的，后道反映上來之后，胡師傅就幫15組找原因。她從相關(guān)的工序著手，一道一道的地看，看員工操作的手勢，分析問題，后來這個問題終于解決，原因就是在燙拼縫的時候手沒有拉緊，而且這種面料又是有彈力的，結(jié)果造成做出來的裙子拼縫不直，質(zhì)量問題解決之后，產(chǎn)量也就上去了，
      一滴水也可以折射出太陽的光輝，平凡的小事更能凸顯出黨性。提起老胡，員工們更是贊賞有加，老胡雖已年近五十，但在日常工作中，只要車間有困難，她總是沖在最前面。近期15組做的款式，由于夾里輔料欠缺，無法正常生產(chǎn)，胡師傅就果斷地決定換款，等輔料到了再換過來。她每天都要檢查、掌握各條流水線、各個款的生產(chǎn)進(jìn)度，安排工作，協(xié)調(diào)、處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)，做必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。有時一個款式由于交貨時間緊，一條流水線來不及做，她就把款式分開來均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。有時流水線上人員短缺，影響流水的進(jìn)程，組長急得就像熱鍋上的螞蟻。胡師傅就上去頂位置，比如開袋機上經(jīng)�？吹剿�的身影，有時她還會幫忙做掉一些剪襻、畫袋貼之類的細(xì)碎活，
      “老胡，這個點位沒有人點嗎？”有的員工見她趴在桌上點位不解地問。老胡聞聲停下手中的活兒：“他們忙嘛，我就幫著點一下，反正也累不著。”一位員工解釋說：“老胡本身有點偏瘦，再加上歲數(shù)也不年輕了，嘴上說累不著，實際上，那汗水順著臉直往下淌，衣服都濕透了。像類似這樣的事兒老胡常干�！薄袄虾�，你也50多歲了，還這么拼命干啥，差不多就得了�！贝蠡锟此�一天到晚忙忙碌碌總不得閑便勸道。而老胡還是那招牌式地嘿嘿一笑。
      她是一個經(jīng)常“嘿嘿一笑”的老胡，一個“認(rèn)死理兒”的老胡，她又是一個干練直率的老胡，一個勇?lián)��?zé)任的老胡，一個大伙兒眼中值得信任的老胡。平凡的老胡用十幾年如一日的堅持寫就了平凡的偉大，為華城制衣的員工樹立了共產(chǎn)黨員的光輝形象。