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2017年華城報(bào)第7期

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改革進(jìn)行中

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2017-04-21 被閱讀:2818
      “廠里有饅頭了!边@是組里的員工在拿到報(bào)菜單后,傳遞的歡呼聲。
      我開始有點(diǎn)搞不清楚狀況,隨后看到報(bào)菜單上和以往不一樣的,多了饅頭一份的字樣。我們?nèi)A城的報(bào)菜制體現(xiàn)了以人為本的理念,每頓可以選擇自己喜歡的菜,這樣的做法走在同行前列。這次我們?nèi)A城在伙食上推出了饅頭,又一次體現(xiàn)了企業(yè)一直為員工所想的理念,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)里有很多新居民員工,他們?cè)诮邮苊罪埖耐瑫r(shí),也惦記著饅頭這樣的主食,所以雖然是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的饅頭,卻體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工無盡的關(guān)愛。
      這也讓我想起了很多廠里的變化。首先,是車間的分工更明確了。三樓車間和四樓車間由每個(gè)車間的部長(zhǎng)直接管理,包括后道、裁剪、技術(shù)科都一步到位。為了方便管理,連機(jī)修也由原來的二樓搬到了每個(gè)車間的頭上,這樣修機(jī)器也更方便快捷。所有的這些變化都只有一個(gè)目的,為了更好地完善管理,讓責(zé)任一步到位,讓管理人員和員工都更加有主人翁的心態(tài)去面對(duì)工作。每位員工的心里都堅(jiān)信,無論怎么整改,對(duì)廠里的領(lǐng)導(dǎo)都信心十足,因?yàn)槭冀K堅(jiān)信,只要把自己的工作干好了,我們的效益會(huì)更好,我們自己也才會(huì)得到更好的收益,這是所有員工的心聲。
      除了工作之外,不得不提的是今年食堂的改革也一直在進(jìn)行中,從以前的用飯票買飯,到現(xiàn)在免除飯票,吃多少打多少,以不浪費(fèi)為重點(diǎn),既方便又衛(wèi)生。吃飯用飯票這是華城二十多年來的習(xí)慣,今年開始取消飯票制。大家有開始的意外、驚訝、擔(dān)憂到現(xiàn)在的一片叫好,事實(shí)證明,無論是多久的習(xí)慣,只要是浪費(fèi)資源的,都可以淘汰。
      無論是工作,還是吃飯,今年都進(jìn)行了改進(jìn),希望企業(yè)在這樣的變化中成長(zhǎng)得更好,更完善,希望我們也能成為更好、更優(yōu)秀的員工。
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