《產(chǎn)品質(zhì)量需要“斤斤計較”》讀后感
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2017-04-21 被閱讀：2894 《華城報》是我們?nèi)A城人學(xué)習(xí)進步的階梯。近日，我在報上讀到《產(chǎn)品質(zhì)量需要“斤斤計較”》一文，被其中的內(nèi)容所深深地吸引，感覺深受啟發(fā)，聯(lián)想到我們十一組的品質(zhì)管控。
《產(chǎn)品質(zhì)量需要“斤斤計較”》這篇文章主要講述了華城制衣的全體師傅們?nèi)绾卧忈屩皥F結(jié)、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神，同時也踐行著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。文中作為師傅在傳授技術(shù)的過程中，言傳身教，從拿起到放下，必須嚴格按照工作標(biāo)準(zhǔn)來做，哪怕是一個回針、一個刀眼也不能馬虎，哪怕是多一針、少一針也不行，這會讓大家認為是斤斤計較�？墒窃诋a(chǎn)品中存在的劣質(zhì)與不合格，不就是因為沒有斤斤計較造成的嗎？把簡單的事做好，就是不簡單。
質(zhì)量是我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么競爭，都是空話。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍、精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，十一組才能在小組賽中立于不敗之地。每天早晨，我們十一組的必修課程，從許組長一聲大家早上好開始，號角就開始吹響。對于我們當(dāng)前生產(chǎn)的短裙，面料特殊，容易吸油污，陳師傅一而再、再而三地要求大家注意油污，別讓完美的衣服沾到油污，更不許在生產(chǎn)過程中接線頭。師傅每天為我們講解接線的厲害關(guān)系，還有哪怕是多一針、少一針也不行。師傅還為我們講解每一道工序中為什么要自檢，為什么上道工序和下道工序要相互溝通，因為我們都是這個流水環(huán)節(jié)中的一部分，我們的工作環(huán)環(huán)相扣，一道工序好，不算真的好，只有每一道工序都好才是真的好。
在以組長為核心的團隊中，我們組總結(jié)出完成任務(wù)三步法，首先，我們要踏踏實實工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，把自己的工序做好。第二步，我們不能自掃門前雪，要有同心同德的精神，上一道工序有問題，下一道工序要及時反饋，要止于我而不止于后。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，把自己的事做到更好。
質(zhì)量也是一種對責(zé)任心的考驗，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每位生產(chǎn)員工做出來的，而不是師傅、質(zhì)檢員檢測出來的。在當(dāng)前我們生產(chǎn)短裙過程中，也出現(xiàn)了一點小插曲，口袋沒有燙死，從后道退上來幾十件。出現(xiàn)這種情況，胡部長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，迅速解決問題。問題過后，我們組還是百分之百完成了生產(chǎn)部下達的任務(wù)指標(biāo)。我們十一組直面問題，解決問題，完成任務(wù)，無堅不摧。
最后，我想說我們應(yīng)該提高自身的水平，擺正心態(tài)，讓產(chǎn)品質(zhì)量意識深入心中，警鐘長鳴。嚴把質(zhì)量關(guān)，從自我做起，只有對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在質(zhì)量面前斤斤計較挺好，加油！
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