讀企業(yè)文化之感想
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2017-06-08 被閱讀：2838 成功來(lái)源于天時(shí)、地利、人和，華城集團(tuán)亦是如此，《至誠(chéng)恒業(yè)綱要》是華城集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期到可持續(xù)發(fā)展的文化源泉，是華城董事長(zhǎng)在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中總結(jié)出的企業(yè)靈魂，是每個(gè)華城人的寶貴精神財(cái)富。
我覺(jué)得成功沒(méi)有偶然性，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，華城集團(tuán)的成功是每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)拼湊起來(lái)的成功，所以細(xì)節(jié)決定成敗具有非常重要的意義。
任何一個(gè)細(xì)節(jié)決定企業(yè)與國(guó)際接軌，任何一個(gè)細(xì)節(jié)決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，任何一個(gè)細(xì)節(jié)決定企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)，這也是華城集團(tuán)兆力投資管理有限公司每周開(kāi)展例會(huì)都會(huì)提到的，闡述細(xì)節(jié)的重要性，在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給員工指派很多大大小小的事務(wù)，我覺(jué)得第一個(gè)就是照做，第二個(gè)就是怎么才能做得更好。曾經(jīng)我有個(gè)實(shí)習(xí)生朋友，每天抱怨領(lǐng)導(dǎo)叫他去公司門衛(wèi)室拿快遞，覺(jué)得大材小用，我就笑笑不說(shuō)話，心里在想哪個(gè)人一上來(lái)就要做大事情的，小事情做不好，難道交給你大事情，你就能辦好嗎？其次，如果你的老板堅(jiān)持每天自己去拿快遞，你就應(yīng)該想想了。因?yàn)槲艺J(rèn)為大家是平等的，這些小事情我也可以做。一個(gè)健康的企業(yè)，大家人格上是平等的，但分工上肯定有區(qū)別的。老板的時(shí)間就應(yīng)該是最值錢的，不應(yīng)該拿來(lái)做雜事，作為員工，就應(yīng)該從雜事做起，員工的一大職責(zé)就是幫上級(jí)、幫老板省時(shí)間。新來(lái)的同事，最重要的事就是學(xué)東西，只有學(xué)到真本事，你才能成為不可替代的人。你得主動(dòng)去學(xué)。怎么去學(xué)呢？你要隨時(shí)隨地觀察，你身邊的好的同事和領(lǐng)導(dǎo)是怎么做事的，然后去理解其中的規(guī)律。你要去對(duì)比，你和他的思維模式有什么不一樣？你學(xué)到了什么？你不懂的東西，可以先去查百度，確定是百度查不到的，你就整理好要點(diǎn)，去找同事或者主管問(wèn)。不懂多問(wèn)，才能提高，不要覺(jué)得不好意思，干這些事情，是非常有價(jià)值的。很多時(shí)候，職場(chǎng)是非常殘酷的，百密一疏會(huì)讓一件事情功虧一簣，在做每一件事情之前，在說(shuō)每一句話之前，都要把事情先了解清楚，再下結(jié)論。如果你實(shí)力還不夠，你就要多花力氣去做一件事。
做好每一件事，先做好一件小事，細(xì)節(jié)，就是如此。
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