第八期《華城報》論壇文章《質(zhì)量好壞決定企業(yè)成敗》想必大家都看過了吧？當(dāng)我讀到因?yàn)樘幱谌�球�?jīng)濟(jì)一體化時代，激烈的市場競爭，讓企業(yè)的利潤空間已經(jīng)一再被壓縮，特別是起步較低、入行簡單的服裝行業(yè)，更是利潤薄弱。如果我們的產(chǎn)品保證不了質(zhì)量，那么一切產(chǎn)量都是負(fù)數(shù)，生產(chǎn)越多，虧損越大，所以在量的前面是質(zhì)。這幾句話，真讓我產(chǎn)生了憂國憂民的那種感覺。當(dāng)今世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，要想我們?nèi)A城在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么？靠的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我們每個員工，對產(chǎn)品質(zhì)量，一定要重視再重視。
      每天上午剛上班不久，我們都喜歡關(guān)注胡師傅在廣播里播報的每個班組的生產(chǎn)完成率。當(dāng)聽到自己的小組完成率百分之一百時，全組成員個個臉上都露出了笑臉。可又有誰想過，我們的品質(zhì)也達(dá)到百分之百嗎？雖然心里也知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，但在實(shí)際操作時，有的員工卻又把產(chǎn)量看得比質(zhì)量重，每天從后道退上來那么多的返工，浪費(fèi)真是太大了。有的員工還向師傅說：我返不來，叫師傅幫忙返一下。組長、師傅心腸軟，看看大家都很忙，就幫著返掉�？晌覀円�長點(diǎn)記性，要懂得感恩，要保質(zhì)保量地做好產(chǎn)品。有的員工真的很好，搭檔向他指出毛病，總是虛心接受，馬上改掉，還很感謝搭檔。可有的員工，工作態(tài)度不端正，對同事的提醒不當(dāng)一回事。同事沒辦法，向師傅反映，他還要去說同事老是打小報告。像這樣工作不負(fù)責(zé)任的員工是不是應(yīng)該像外面有的小廠一樣，給予重重的罰款，才能重視起自己的質(zhì)量。
      經(jīng)常聽到有的師傅、組長說，連做夢都想著工作的事，就是因?yàn)槲覀兊拇中拇笠猓�才使我們的組長、師傅如此的操心，可我們卻漫不經(jīng)心。每天早上晨會上，組長、師傅一直千叮嚀、萬囑咐，要我們在保證質(zhì)的前提下，再做好量，機(jī)器每天要清理，可我們聽進(jìn)了多少？每天講，每天都沒做好，那這晨會還有什么意義呢？
      任何一個企業(yè)若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。千里之堤，潰于蟻穴，試想，如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，把有問題的產(chǎn)品交到客戶手中，我們的企業(yè)形象就會一落千丈。要想讓客戶和我們?nèi)A城保持長久合作，只有靠每位員工踏踏實(shí)實(shí)、精益求精地做好產(chǎn)品。