管理者要擔當職責 學會珍惜 提升管理水平
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2017-08-02 被閱讀：2821 在創(chuàng)業(yè)之初，事業(yè)規(guī)模較小，一切都需要從零開始。公司董事長既是投資者，又是管理者，必須管理好自己的事業(yè)。在管理自己事業(yè)的時候，應該向優(yōu)秀的管理者學習，像他們一樣具有遠見、自信心和內在動力。要有遠見，就是我們要目光長遠，要把公司、職員和自己的未來都看清楚，還必須看到社會的變化、市場的動態(tài)，尋求公司最好的發(fā)展方向。由于董事長在創(chuàng)業(yè)初期，親自管理自己的事業(yè)，27年所走過的歷程證明根基已經(jīng)打穩(wěn)，開拓新的境界，積累豐富的經(jīng)驗，使華城集團走向成功的彼岸。
華城集團有員工5000名，管理者有近500人。你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不建房，但你家居安泰；你不是神仙，但許多人尊重你；你沒有才華，但你仍然能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你智力一般，但你的兒女崇拜你......這是為什么呢？你是依靠什么和他們進行交換？你是依靠什么獲得你需要的生活物品？你是依靠什么贏得社會的尊重？那就是華城。如果沒有華城，你可能什么也不是。華城是你和社會之間、和他人之間進行交換的橋梁，華城是你顯示自己存在的舞臺，華城是你美好家庭的后臺。華城是你的競技場、練兵站、美容室、大學校，華城是你提升身價的增值器，華城是你安身立命的客棧，華城是你在家庭和社會上的發(fā)言權，為此，管理者要擔當起自己的職責，學會珍惜，提升你的管理水平。
在華城要學會珍惜。一是珍惜工作，工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。首先要感謝那些讓你獨當一面的人，感謝那些給你壓擔子的人，感謝那些給你鍛煉平臺的人，因為那是華城給你的機會，給你的信任，給你的平臺，給你的發(fā)言權。二是珍惜關系，華城的各種關系一定要珍惜，寧可自己受委屈，也盡量不爭高低，一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。沒有工作關系的關系，只是吃吃喝喝，玩玩耍耍，那不屬于華城的關系。三是珍惜已有的，在華城你已經(jīng)擁有的工作崗位，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩，這說明你的心理出現(xiàn)了問題，要學會及時調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。已經(jīng)擁有的工作崗位一旦喪失，你就會知道它的價值。也許那個權力很小，但你知道嗎？那是華城從小到大艱辛變化而來的，用心血換來的。而今天你擁有了一份工作崗位不珍惜，你會后悔一輩子的。權力即使很小，也會有人尊重你，也會有人羨慕的，正如《華城集團至誠恒業(yè)綱要》中講到：只要你有做事做人的能力，不怕好崗位輪不到你。*
董事長講到，部門協(xié)調十分重要，是大團結的保證；員工協(xié)調萬分重要，是大團結的基礎。*在華城最忌諱的有三點：一是有些管理者把工作推諉給別人。工作是你的職責，是你的權力，也是你的義務，更是你立足公司的基礎。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢。除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，是不團結的行為，更是一種無能，它會讓人從內心深處瞧不起你。也是在愚弄他人，愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負責任，是一種下三濫的行為，嚴重影響團結。尤其是對那些信任你的人、依靠你的人千萬不可耍小聰明，你會得不償失的。長期在一起共事，你的誠懇會讓同事感動，相反，會使領導和同事惡心。你也不知道，比你高一級別的人，在研究你的能力和為人時，大家竟然看得那么準，那么透，那么一致。三是沉不下心來。沉不下心來，是在華城工作的大忌。華城不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。華城很有可能是你一生的根據(jù)地，是你一輩子存在的證明，要沉下心來慢慢干，有機會上進了也不要得意忘形，相信最后的贏家是那些慢慢走過來的管理者。想看彩虹，必須先忍耐，忍受風雨。你要
看到這個美麗的彩虹，要先忍受風雨。工作中的壞習慣時間長了很難改的，好習慣需要經(jīng)過長時間的磨練才能培養(yǎng)的，沉下心來好好干。
在華城的工作崗位上永遠不要說大話，沒有人害怕你的大話。要維護自己的華城，維護自己的工作，維護自己的職業(yè)，如果你來華城僅僅是為了玩耍，請你不要在華城工作，你要確定華城是樹，華城離開誰都能運轉，但你離開華城，你要努力證明自己，你的單位很重要，希望管理者“說到不如做到，付出總有回報”。
人無十全，瓜無滾圓，管理者有缺點，也不要難過，充滿熱誠的人會像磁鐵一樣深深地吸引你周圍的人。般若智慧能使靈魂喜悅。生命就是要用力吹，就是積極向上的意思，你的智慧比金錢更重要，因為它不會遺失，也不會被偷，在工作失敗中站起來，因為它會讓你得到很多的收獲。不要讓昨天的缺點和回憶，占用了你太多的時間。不要一直掛記在心，掛記怎么樣？沒有任何的意義，吸取教訓才是一個好的管理者。管理者要擔當職責，學會珍惜，提升你的工作能力、管理水平，正如《華城集團至誠恒業(yè)綱要》里所說“只要充分發(fā)揮了你的特長，你就抓住了獲取成功的法寶”*。
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