誠信華城 人和恒業(yè)
——《至誠恒業(yè)綱要》之文化篇讀后感
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2017-09-02 被閱讀：2639 文化是提升人類素質(zhì)的最好途徑。
創(chuàng)造企業(yè)效益是責(zé)任與義務(wù)，分享企業(yè)成果則是權(quán)利。
——引言
本周學(xué)習(xí)了《華城集團至誠恒業(yè)綱要》之文化篇。華城集團標(biāo)志為“永恒”，展示“團結(jié)、勤奮和奉獻”精神的同時，也涵蓋了“珍惜、善待、自尊、自信、自重和自強不息”等優(yōu)秀品質(zhì)。企業(yè)文化不是孤立的載體，而是多元整合的綜合體系。不同員工成長環(huán)境存在差異，工作崗位職能有差異，興趣愛好也有差異……這都會形成各自獨立的文化框架。正確引導(dǎo)，合理整合是促進形成統(tǒng)一企業(yè)文化的關(guān)鍵，正如《至誠恒業(yè)綱要》中描述，華城企業(yè)文化的三個結(jié)合：
1. 把傳統(tǒng)的道德觀念與現(xiàn)代的創(chuàng)新思維相結(jié)合；
2. 把傳統(tǒng)的奉獻精神與當(dāng)代的物質(zhì)追求相結(jié)合；
3. 把傳統(tǒng)的工作作風(fēng)與時代的科學(xué)管理相結(jié)合。
個人利益與企業(yè)利益相融合，個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致，企業(yè)才能迎來更健康的發(fā)展。
倘若效益是企業(yè)運作的生命，健全的企業(yè)文化體系則是長足發(fā)展的血液和源動力。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)實施的指導(dǎo)思想，也是向心力、凝聚力及核心競爭力的集中體現(xiàn)。優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)文化是相輔相成的，而優(yōu)秀的企業(yè)文化更容易造就成功的企業(yè)。只有物質(zhì)與文化建設(shè)齊頭并進，才能讓基礎(chǔ)建設(shè)與經(jīng)濟效益形成良性循環(huán)。個人價值體系、人生觀和世界觀向著關(guān)乎企業(yè)利益的共同方向協(xié)調(diào)，更利于企業(yè)的統(tǒng)一管理和資源有效配置。
對于初創(chuàng)時期的兆力投資，也許在企業(yè)“萌芽期”會面臨或多或少各種困難，但協(xié)調(diào)一致匯聚眾人智慧的企業(yè)文化，總能在各個階段起到事半功倍的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化會督促個體提升自我修養(yǎng)和個人文化素質(zhì)。初創(chuàng)團隊，面對的不僅是企業(yè)從無到有的體制建設(shè)，還有彼此相互間性格和技能的匹配磨合。誠信華城，人和恒業(yè)。誠信人和是“華城文化”的精髓，亦是企業(yè)文化整體最樸實的概述。如何更好地感受和理解企業(yè)文化不僅關(guān)乎企業(yè)傳承，還牽涉軟實力、核心競爭力的均衡。擁有共同的榮譽感和價值概念是促成共同使命感的基石與橋梁。企業(yè)文化不是企業(yè)一家的文化，而是企業(yè)成員各自文化的和諧共存，是團體意志和團隊理念的集中體現(xiàn)。共同奮斗的道路上，企業(yè)文化是不斷傳承和發(fā)展的，也存在不斷完善的一個過程。
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